为进一步压紧压实驻嘎查村干部履职、苏木乡镇属地管理、派出单位包联帮扶三方责任，锡林郭勒盟太仆寺旗立足基层驻嘎查村工作实际，创新建立正向激励、反向约束、问责追责三位一体管理制度，通过细化17项具体举措、量化在岗标准、明确奖惩边界，全方位规范全旗驻嘎查村干部日常管理，推动驻村帮扶工作提质增效。

聚焦正向激励，激活驻村干事动能。太仆寺旗出台6项激励措施。在个人发展上，明确驻村实绩突出、群众认可度高的驻嘎查村干部，在职级晋升、年度评优、岗位使用中实行“同等条件优先”，优先推荐乡村振兴、“两优一先”评选。在力量统筹上，整合驻嘎查村队员、选调生、包村干部、科技特派员四类基层帮扶力量，建立联动考评机制，将第一书记意见作为其年度考核重要依据，凝聚组团帮扶合力。在单位激励上，实行双向倾斜政策，对监管到位、队伍整体优良的苏木乡镇，以及选派规范、帮扶扎实的派出单位，在年度班子考核、干部评优评先中予以重点倾斜，全面调动驻嘎查村干部、苏木乡镇、派出单位三方帮扶积极性。

聚焦反向约束，筑牢常态履职底线。太仆寺旗紧扣驻村在岗履职标准，细化两级梯度约束机制，以量化标准规范日常履职行为，坚决杜绝空岗脱岗、履职松散等问题。一方面落实约谈提醒机制，针对帮扶谋划不精准、月度驻村天数不足、任务推进滞后、作风存在轻微偏差等5类轻微问题，由旗、乡两级开展约谈提醒，纳入年度考核参考。另一方面严格通报批评制度，针对工作出现明显疏漏、多次任务滞后、约谈整改反弹、被上级通报等5类突出问题，依规开展全旗通报批评。将通报情况作为干部年度考核、提拔重用、职级晋升、职称评聘的硬性负面依据，通过常态化监督、刚性化约束，倒逼驻嘎查村干部严守工作纪律、抓实日常帮扶。

聚焦问责追责，健全闭环管理体系。太仆寺旗精准厘清驻嘎查村干部、苏木乡镇、派出单位三方权责，细化三类问责情形，构建全方位闭环监管体系。从严干部召回管理，明确6类召回情形，对考核较差、履职不力、擅自脱岗、整改不力的驻嘎查村干部坚决召回，被召回人员当年取消评优资格，1年内不得提拔晋升、评聘职称。从严属地乡镇问责，针对苏木乡镇监管不严、督查缺位、考勤造假等6类失职问题，按情节轻重实行约谈提醒、书面检查、诫勉谈话，结果纳入苏木乡镇班子年度考核参考。从严派出单位追责，紧盯选人把关不严、日常放任不管、帮扶保障缺失等6类问题，落实分级问责，杜绝“一派了之、重派轻管”现象，以严格追责倒逼三方责任落地，为全旗推进乡村全面振兴筑牢坚实组织保障。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 莘玉茹）

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