为进一步发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，赤峰市阿鲁科尔沁旗对2026年度考核体系进行全面优化调整，通过更科学的指标设置、更高效的评价方式、更硬核的结果运用，推动全旗领导干部聚力攻坚、争先创优。

精准设置考核指标，构建“量体裁衣”的差异化考核体系。阿鲁科尔沁旗打破“千篇一律”的考核模式，为每个地区、单位“量身定制”专项考核指标。聚焦经济发展、社会稳定中心任务，紧扣旗委、旗政府重点工作落实，将项目谋划、解决群众急难愁盼问题、常态化帮扶工作、和美乡村建设、嘎查村集体经济收入、巡视巡察、环保督察、审计反馈问题整改情况等事关群众切身利益的任务列为必考内容，引导各地各部门把精力集中到谋发展、促增收上来。充分结合地区发展特点，侧重设置事关旗级重大攻坚任务、重大活动等指标，把推进和落实国家重要农畜产品生产基地建设、林草长制、河湖长制、水资源保护和利用、游牧转场、打造文旅路线、矿业发展及创城等特色重点任务列入专项指标，让考核内容更贴合基层实际，鼓励各地主动啃下“硬骨头”。

优化考核评价流程，打造“减负提效”的日常化监控模式。阿鲁科尔沁旗破解以往考核“重年终轻日常、重痕迹轻实效”的痛点，对考核监控评价方式进行大幅精简升级。全面推行“年终统一实地考+日常监测综合评”模式，除年终统一考核外，取消所有多头分散的单独实地考核，充分结合干部考察、调研督导、业务接触、问题印证等方式全面了解干部日常工作成效，大幅压减了基层迎检的时间成本与材料负担，让基层干部彻底从繁琐的“迎检备考”中解脱出来，轻装上阵抓落实、解难题。同时，倒逼职能部门转变作风，通过日常监控、数据穿透分析等方式精准掌握一线实情，有效规避“年终一次性打分”的片面性，确保考核结果更贴近工作实绩、更具公信力。

强化考核结果运用，树立“奖优罚劣”的实干鲜明导向。阿鲁科尔沁旗将考核结果与干部切身利益深度绑定，出台5项实打实的激励约束举措，真正让考核“长出牙齿”。依据各地区、单位年度考核结果，动态调整干部年度绩效奖金额度、差异化分配领导干部年度评优名额。对年度考核评定为优秀等次的地区和单位，在职级晋升方面给予政策倾斜、干部选拔任用时同等条件下优先考虑。每一类别排名最后2名的评定为一般等次，评为一般等次的地区和单位，对主要领导进行约谈；连续两年被评为一般等次的，对主要领导进行岗位调整。通过一系列举措，彻底打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的惯性局面，在全旗上下形成“以实绩论英雄、凭担当用干部”的浓厚干事创业氛围。（赤峰市阿鲁科尔沁旗委组织部 仝越超）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]