近年来，呼和浩特市托克托县坚持把新录用公务员队伍建设作为夯实干部梯队、储备后备力量、激活队伍活力的重要抓手，立足“育、管、练、励”多维发力，精准施策、系统培育、从严管理，全方位提升新进公务员政治素养、业务能力、履职质效，持续锻造可堪大用、能担重任的青年干部生力军。

深耕思想培育，筑牢政治忠诚底色。托克托县始终把政治建设摆在新人培养首位，常态化开展政治理论学习、党性教育、政策解读，引导新录用公务员坚定政治立场、淬炼政治品格、提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。平均每年开展集中培训、网络学习一轮次，帮助新进人员快速树立正确政绩观、事业观、价值观，夯实干事创业思想根基。

强化实战历练，加快岗位成长速度。托克托县坚持实战育才、岗位练兵，打破新人业务盲区，结合新人专业特长与岗位需求，科学合理分配工作任务，有计划安排参与重点工作、专项任务、基层一线实操锻炼。通过压担子、搭平台、给机会，让新录用公务员在攻坚克难、日常业务办理中积累经验、补齐短板、提升统筹协调与应急处置能力，迅速完成角色转变，快速适应岗位工作节奏，站稳岗位、扎实成长。

抓实常态管控，拧紧从严律己链条。托克托县健全常态化、规范化、精细化日常管理机制，将纪律约束、作风建设、日常监督贯穿新人成长全过程。通过常态化谈心谈话、常态化作风督查、常态化纪律提醒，及时纠治苗头性、倾向性问题，破除“试用期松懈心态”，引导新录用公务员严守纪律规矩、端正工作作风、规范履职行为，扣好职业生涯廉洁履职“第一粒扣子”。

突出正向激励，树立实干争先导向。托克托县坚持严管厚爱结合、激励约束并重，严把成长、转正关口。健全试用期综合考核机制，结合新人日常表现纪实、实绩动态、帮带情况进行综合研判。注重发掘培养潜力、鼓励担当作为，对踏实肯干、表现优秀、进步明显的新人予以正向激励、重点关注、跟踪培养，2025年以来29名新录用公务员陆续走上领导岗位，为干部队伍充实了优质青年力量。（呼和浩特市托克托县委组织部 郭美清）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]