为全面建强适配区域现代化建设的公务员队伍，乌海市乌达区紧扣干部选育管用全链条，创新培训模式、优化队伍结构、健全激励监管体系，持续推动公务员队伍建设提质升级，为产业转型、基层治理、民生保障各项工作蓄势赋能。

精准铸魂育能，淬炼实干履职队伍。乌达区坚持按需施教、实战育才，构建分层分类定制化培训体系。常态化开展培训需求摸排，紧扣乌达产业转型、基层网格治理、安全生产、信访维稳等中心工作设置课程，摒弃粗放式集中授课，推行“课堂教学+一线实训+案例复盘”融合教学模式。抓实年轻干部梯度培养，落实新录用公务员导师帮带机制，定期组织初任培训、青年干部专题研修、任职能力提升班；常态化推送上级调训名额，推动干部走出机关学政策、走进一线练本领，持续提升公务员政治素养、专业能力和群众工作水平，切实破解干部“本领恐慌”问题。

优配选育蓄能，夯实梯队建设根基。乌达区紧扣岗位缺口精准扩充队伍，围绕基层治理、经济服务等紧缺专业科学设置招录岗位，2026年新招录公务员18名，吸纳优秀高校毕业生充实基层岗位，持续优化队伍年龄、专业结构。畅通干部双向流动渠道，统筹开展调任、转任、公开遴选，打破部门、层级人才壁垒；持续实施人才回引计划，吸纳本土优秀人才返乡任职，充实骨干力量。常态化建立年轻干部储备库，动态跟踪培养表现突出的青年公务员，形成老中青搭配合理、专业覆盖全面的良性人才梯队。

严管厚爱赋能，激发干事内生动力。乌达区统筹约束监督与正向激励，营造争先创优干事环境。优化差异化绩效考核体系，区分综合机关、基层窗口、业务攻坚岗位设置考核指标，以实绩、口碑、攻坚成效作为评价核心，精准区分优劣。规范职级晋升管理，定期梳理职数使用情况，优先向基层一线、急难任务岗位倾斜，让实干者得实惠。同步做实暖心关爱，严格落实年度体检、带薪休假、谈心谈话等保障制度，常态化开展作风提醒和廉政警示教育，既划清纪律红线，又用心解决干部后顾之忧，不断提升队伍归属感、凝聚力。（乌海市乌达区委组织部 皮晨）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]