近年来，兴安盟乌兰浩特市立足公务员队伍建设实际，紧扣职务与职级并行制度落地落实，坚持凭实绩定晋升、靠规范保公平、严管厚爱并重，全链条健全职级激励管理体系，持续激发基层公务员队伍干事创业活力，为全市高质量发展提供坚实干部队伍保障。

树牢实绩导向，立好职级晋升“硬标尺”。乌兰浩特市坚持把工作实绩作为公务员职级晋升的核心依据，摒弃论资排辈、平均主义等固有模式，将职级晋升与日常履职、年度考核、一线攻坚成效深度挂钩。对扎根基层一线、深耕民生服务、主动承担急难险重任务，且考核优秀、实绩突出的公务员，在职级晋升和名额分配上予以重点倾斜，真正让实干者受尊重、有为者得晋升；对履职不力、重点工作推进滞后、年度考核排名靠后的干部，严格落实暂缓晋升、约谈提醒、限期整改等约束措施。同时，注重抓早抓小，通过常态化履职复盘、精准反馈问题不足，引导公务员立足岗位补短板、强弱项，树立“实干为荣、平庸为耻”的鲜明用人导向。

严把程序关口，筑牢公平公正“压舱石”。乌兰浩特市不断细化公务员职级晋升全流程工作规范，构建权责清晰、程序严谨、公开透明的晋升工作闭环。全面摸排各单位职级职数空缺情况，依托公务员信息管理系统，逐步建立公务员履职台账、资历台账、实绩台账，精准掌握干部队伍底数，确保晋升工作有据可依、有迹可查。严格规范民主测评、组织考察、集体研究、公示备案等关键环节，全方位核查干部政治素质、工作作风、群众口碑，杜绝人情晋升、随意晋升。同时结合基层工作实际，将晋升名额适度向艰苦岗位、基层一线倾斜，有效缓解干部晋升难、成长慢问题，全力营造公开、公平、公正的晋升环境。

注重严管厚爱，激活干事创业“新动能”。乌兰浩特市坚持职级激励与从严管理、关爱赋能双向发力，推动职级晋升由“一次性激励”向“常态化赋能”转变。建立晋升干部常态化跟踪管理机制，通过谈心谈话、岗位历练、业务赋能等方式，督促晋升干部扛起新职责、展现新作为，防止“晋升即躺平”。严格落实“三个区分开来”要求，精准把握容错纠错边界，包容干部在改革创新、履职尽责中的无意过失，有效消除干部干事创业的后顾之忧。同时常态化开展思想疏导和回访关爱，对履职尽责、整改提升明显的干部持续给予激励支持，以精准职级管理提振干部精气神，不断凝聚起干事创业的强大合力。（乌兰浩特市委组织部 孙琦）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]