近年来，锡林郭勒盟镶黄旗紧紧围绕发挥公务员职务与职级并行制度激励导向作用，聚焦宣传引导、规范管理、精准使用三个关键环节系统谋划、统筹发力，有效激发全旗干部队伍担当作为、干事创业的内生动力。

强化宣传引导，夯实政策落实思想基础。镶黄旗将《公务员职务与职级并行规定》及自治区相关配套政策文件纳入旗委常委会、组织部部务会专题学习内容，推动领导干部先学一步、深学一层。近三年累计举办全旗公务员管理业务骨干等专题培训班6期600余人（次），发放职务与职级并行制度相关工具书300余册，切实提升工作人员政策把握和实操能力。积极选树先进典型，组织旗内第七届内蒙古自治区“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”代表开展政策宣讲和经验分享，以身边事带动身边人。围绕完善基层公务员激励约束机制开展专项课题调研，深入各苏木镇及旗直部门单位实地走访摸排，全面摸清实情、破解难题，营造学政策、懂政策、守规矩、抓落实的良好氛围。

规范管理运行，筑牢职级晋升工作根基。镶黄旗统筹盘活职级职数资源，分类建立旗直机关、参公单位及苏木镇职级“职数池”，依规优化职级晋升审核流程。印发《关于进一步加强职级公务员日常管理工作的通知》，进一步明晰岗位分工、强化平时考核管理。近三年先后抽调多名从领导岗位退出的职级干部参与换届选举、巡察督导等重点工作。分类梳理职级晋升全流程工作规范，推动经办环节更加精简高效。建立职级晋升人选资格、年度到龄退休人员等台账，实行每月动态更新管理，精准核算职数余量、摸清干部队伍结构，为科学稳妥推进职级晋升提供坚实数据支撑。

突出精准使用，树牢实干实绩鲜明导向。镶黄旗坚持以正向激励为导向，对在重点工作中实绩突出的干部择优晋升职级。统筹拓展晋升通道，优化老中青干部梯队结构，助推年轻干部成长成才。坚持激励引导和关心关爱相结合，严格执行盟委组织部、盟人社局制定的苏木镇“两个办法”，建立职级及岗位等级升降与考核结果关联台账，分类完善职级（岗位等级）人员名册。摸排建立苏木镇不同年限公务员花名册，充分发挥职级政策服务基层治理的导向作用。落实实干者实惠、优秀者优先、有为者有位的激励原则，以职级晋升示范引领，凝聚全旗干部干事创业强大合力。（锡林郭勒盟镶黄旗委组织部 文都拉）