针对当前干部教育培训工作中存在的问题，通辽市科尔沁左翼中旗坚持需求导向，开展“调研诊断+靶向供给+实践转化”一体化改革，着力提升干部教育培训的针对性和有效性。

精准把脉，绘好需求“立体像”。科尔沁左翼中旗打破单向填问卷的局限，采取广泛问卷、深度访谈、综合研判等结合的复合式调研方法。面向全旗各单位各层级干部发放问卷，重点围绕当前工作最需提升的能力、最急缺的知识和最欢迎的培训方式等实际问题，回收有效问卷500余份。同时，选取乡村振兴、基层治理、产业发展等关键领域的业务骨干开展一对一访谈，听真话、摸实情，将调研数据与干部年度考核、日常表现、往期培训反馈进行比对分析，系统梳理出当前干部队伍在运用新思想指导实践、应对复杂局面、运用新技能推动发展等方面的能力短板，确保需求画像真实、具体、可操作。

按需配菜，优化培训“课程表”。在培训内容上，科尔沁左翼中旗重点设置党的创新理论深化理解、推动高质量发展实务、应急处突与风险防控等专题模块。在培训方式上，大幅增加案例教学、情景模拟、现场教学比重，特别是组织干部到本地的产业发展一线、乡村振兴示范村、矛盾调处现场进行观摩研讨，用身边事教育身边人。同步启动本土教学案例库建设，将本地成功经验和典型案例转化为生动教材，增强培训的吸引力和感染力。

跟踪问效，做实成果“转化链”。科尔沁左翼中旗建立训前需求对接、训中动态调整、训后跟踪问效的闭环管理机制，探索建立干部学习档案，将培训表现、学习成果与干部年度考核、评优评先等适度关联，并及时提醒学员所在单位党组织督促落实学用转化情况，进一步激发干部学习内生动力。推动建立回访机制，定期了解参训干部在实际工作中应用所学知识的情况，收集新问题新需求，持续优化培训内容，真正实现从知识输入向能力提升转变，为全旗事业发展提供有力支撑。（通辽市科尔沁左翼中旗委组织部 包园园 金俊俊）

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