“作为95后干部，过去总担心职级晋升要看资历、熬年限，没想到组织部门通过积分管理，使我的工作实绩转化为可衡量的‘数字指标’，勤恳努力、踏实工作顺利得到了推荐晋升。现在单位里大家都在比着干，比办文办会效率、比服务质量，透明的积分规则让大家工作更有目标，只要肯担当、有实绩，职级晋升自然水到渠成。”刚刚晋升四级主任科员的阿拉善右旗某单位公务员言谈中难掩喜悦。

今年以来，阿拉善盟阿拉善右旗为破解公务员职级晋升中“尺度难把握、标准难统一”等问题，创新实施公务员职级晋升量化积分管理，精准量化公务员综合素质、工作实绩，坚持公平公正、择优晋升原则，打破论资排辈、平衡照顾等传统观念，以更科学、更明晰、更公平的职级晋升新“算法”，鲜明树立“能干者能上、优秀者优先、实干者实惠”导向，切实激发公务员队伍干事创业活力。

在量化过程中，构建“基础积分+实绩积分+负面减分”三维积分核算体系，细化形成3类16项38条可量化、可操作的积分标准，实现公务员综合表现的精准“画像”。基础积分聚焦政治素质、品行作风、履职态度等基本要求，设置政治素质、遵规守纪、勤勉务实、群众认可、单位推荐五项指标，确保拟晋升公务员基本素养达标、基础口碑良好、党委党组认可。实绩积分突出择优导向、聚焦实绩显化，涵盖年度考核结果、职务岗位贡献、专项任务参与、荣誉表彰奖励及基层服务年限等多个维度，差异化赋分体现岗位价值与个人贡献。负面减分则建立负面清单机制，针对考核不达标、纪律处分、工作失误、失信行为等设定阶梯式扣分标准，形成有效约束。

在具体实施中，坚持党管干部原则，各单位党委（党组）根据干部的实际工作表现，常态化开展推荐，旗委组织部通过职级晋升量化积分核算，对各单位推荐人选积分明细进行动态管理，定期进行“同职类比”“同级类比”，将符合基本条件且积分排名靠前的优先纳入晋升“蓄水池”。

“2025年对职级晋升实行量化积分管理以来，一批工作成绩突出、积分排名靠前的公务员得以晋升职级，有效破除‘干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样’的积弊，扭转了‘熬资历、等晋升’的被动局面。现在，‘分秒必争抓项目、千方百计解民忧’已成为阿拉善右旗公务员队伍的新常态。下一步，阿拉善右旗将持续以职级晋升量化积分管理为抓手，激励公务员把精力聚焦在务实担当作为上，为全旗经济社会跨越式发展赋能增效。”阿拉善右旗旗委组织部负责人说。（阿拉善盟阿拉善右旗委组织部公务员局办公室 朱君）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]