今年以来，阿拉善高新技术产业开发区（简称“高新区”）持续深化推行全员聘任制绩效考核管理机制，有效破解“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”难题，广大干部践行正确政绩观的思想更加自觉、行动更加坚定。

聚力“培”，筑牢思想之基。高新区坚持把深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对内蒙古的重要指示精神作为首要政治任务和干部学习教育培训的重中之重，推动党的创新理论深化内化转化，年内通过召开理论学习中心组、举办读书班、专题辅导等方式，23个党委（党组）举办读书班19次、中心组学习42次、专题研讨35次，各党支部开展学习280余次。同时，征订配发相关书籍1320册、举办专题辅导1次、年轻干部培训班1期，开展警示教育19场次、参与407人次，督促100余名干部分类参加自治区级、盟级培训和本级干部网络在线学习，教育党员干部深切体悟习近平总书记和党中央对内蒙古的关心关怀，持续激发广大党员干部践行正确政绩观的热情。

精准“考”，锤炼干事之能。高新区坚持目标导向，立足创建国家级高新区战略定位，探索建立以“岗位工资+绩效工资”为核心的全员聘任机制，把绩效考核与运行管理、奖励收入、干部使用结合起来，切实打破了身份限制、畅通了晋升渠道，激活了干部队伍一池活水。采取“百分制”的形式，分为共性指标、业务指标、分管领导评价和主要领导评价四项（100分）进行量化考评，突出考核日常考勤、业务工作、加减分等指标，全面考评干部德、能、勤、绩、廉日常表现。目前在42家机关事业单位中聘任主管岗位389人，主办岗位802人，先后选派3名优秀干部到福州市跟岗锻炼，选派6名年轻干部成立3个招商小分队到招商引资、改革发展一线经风雨、长才干。

综合“用”，把稳行动之舵。高新区坚持年度考核和全员聘任制绩效考核相结合，将考核结果作为干部选拔任用、评先选优、追责问责等重要依据，综合运用政治激励、精神鼓励、物质奖励等手段，2024年度共考核领导班子26个，评定优秀8个；考核领导干部155人，评定优秀40人、称职（合格）115人。对65名科级及以下公务员进行考核，17名行政编制干部获评优秀，并按程序给予14名公务员嘉奖，3名公务员记三等功，表彰优秀领导班子8个，不断激励公务员积极进取、担当作为。同时，对考核靠后的班子成员严格执行《全员聘任制实施方案》《干部考核激励奖惩工作方案》，动真碰硬推动庸者下、劣者汰，广大干部践行正确政绩观的思想行动更加自觉。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

[责任编辑：任丽华 校对：杨旭英]