近年来，赤峰市阿鲁科尔沁旗紧密围绕组织工作核心任务，深入贯彻执行《中华人民共和国公务员法》及其相关配套法律法规，持续在苏木乡镇公务员来源渠道、培养锻炼、考核激励等方面下功夫，不断推进全旗苏木乡镇公务员工作制度化、规范化、科学化，激发新时代乡镇公务员新担当、新作为。

坚持拓宽渠道亮实招，筑源头“蓄水池”。依据苏木乡镇工作的实际需求，按照编制数额足额配备人员，确保基层工作力量充足、结构合理。科学设置急需紧缺专业公务员考录岗位，坚持从高校毕业生、优秀村干部中选拔录用公务员，持续深化“五方面人员”进苏木乡镇领导班子工作，加大从乡镇事业编制人员、驻村第一书记等群体中招录公务员力度，不断拓宽选人用人视野，优化苏木乡镇公务员结构。严格执行选调生到基层锻炼、新招录乡镇公务员服务年限等相关规定，以制度规范确保人才能够真正扎根基层、服务基层。同时，常态化开展整治违规借调工作，确保苏木乡镇公务员队伍的稳定性。

坚持培养锻炼谋新策，强素质“动力源”。以基层服务型党组织创建为载体，强化苏木乡镇公务员的宗旨意识、大局意识、责任意识，传承优良传统与作风，自觉接受群众的评判和监督。针对苏木乡镇公务员工作特点，重点围绕乡村振兴、项目建设、产业发展及基层党建等课题开展培训，全面提升干部的专业素养和履职能力。聚焦新录用公务员职业生涯“第一粒扣子”，通过“一对一”“一对多”等形式，由经验丰富的领导干部或业务骨干担任导师，帮助新录用公务员尽快适应工作环境，掌握工作方法，提升工作效能。同时，鼓励和支持苏木乡镇公务员参与实践锻炼，如驻村帮扶、项目推进等，通过实践锻炼增强解决实际问题的能力，积累经验，提高综合素质。

坚持考核评价定准星，树导向“指挥棒”。构建科学合理、精准全面的苏木乡镇考核评价机制，将日常考核、季度考核与年度考核深度融合，重点考核苏木乡镇公务员在重点任务落实、群众满意度提升、突发事件应对等方面的表现。积极引入多元评价主体，将领导评价、同事互评、群众评议纳入考核主体，确保考核结果客观公正。同时，建立健全苏木乡镇公务员激励机制，对在乡村振兴、项目建设、产业发展等方面表现突出的公务员给予表彰奖励，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围，激发苏木乡镇公务员的工作热情和创新能力。（赤峰市阿鲁科尔沁旗委组织部 赵宇轩）

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