干部挂职锻炼为优秀干部脱颖而出、健康成长提供良好环境与重要机遇。近年来，丰镇市坚持把干部挂职锻炼作为优化队伍结构的有力举措，积极搭建年轻干部培养锻炼平台，切实加强挂职干部管理服务保障工作，让挂职干部在实践中实现“挂有所成”。

岗位历练“基层化”，搭好挂职锻炼优质平台。由派出单位把好“初步推荐关”，根据干部个人特点、能力、专业等，择优推荐挂职人选。围绕推动丰镇市农村经济、社会和生态的全面发展，目前，由自治区党委组织部、乌兰察布市部门推荐来丰镇市挂职干部共16名。丰镇市委组织部根据选派干部的挂职意向及时对接挂职单位，结合挂职干部的学业学历、专业特长、性格特点等，客观研判其工作能力和经验，会同挂职单位沟通协调，科学精准定岗分工，让挂职干部到岗明责，整顿状态，迅速投入工作。

强化锻炼“多样化”，创新模式机制提升效能。丰镇市委组织部积极探索挂职新模式，创新推出“双向挂职”机制，将经济一线作为干部实践锻炼的“练兵场”，通过与挂职单位互派互挂、交叉融合，着力培养一批懂经济政策、项目融资、债务化解的新时代优秀年轻干部，为丰镇市高质量发展注入强劲动力。为充分发挥市联社基层机构的金融优势和各乡镇街道的资源优势，深化“政银合作”，由市委组织部和市联社党委牵头，建立三级党建联盟，深入推进“党建+金融”双基联动模式，通过结对共建、深度合作，实现资源整合，优势互补，全面助力乡村振兴。

干部管理“精细化”，确保日常监管从严从实。着眼全方位、多层次、宽领域的培养锻炼，建立由挂职单位主管、派出单位协管、组织部门总管的“三位一体”管理机制，全面督促干部真挂实干。建立健全挂职干部考核评价机制，市委组织部积极与挂职单位衔接联络，全程跟踪，动态掌握挂职干部的现实表现，并将干部挂职期间表现纳入考核范围。建立挂职干部信息库，在综合分析、统筹研判的基础上，对实绩优、评价高、敢担当的干部进行深入培养，在各方面条件满足的情况下，结合实际用当其时，用其所长。（干部一室 靳朝晖） 

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]