近年来，针对嘎查后备干部队伍存在的年龄断层、知识结构单一、实践经验不足等问题，呼伦贝尔市新巴尔虎右旗委组织部创新构建“双轨教育培训、跟岗实践锻炼、导师精准帮带”的三位一体培养体系，系统推进后备力量能力素质提升工程。

抓牢业务融合培训，筑牢理论根基与业务技能。坚持“线上+线下”“理论+实践”“政策+业务”相结合的思路，构建多层次、立体化的教育培训体系，着力破解牧区干部学习资源分散、工学矛盾突出等难题。网络学院赋能“云端学习”。依托内蒙古干部网络学院和新右旗智慧党建微信平台，建立嘎查后备干部主题班，整合政策理论、民族政策、乡村振兴、产业发展、干部纪律等课程资源，实现“随时学、随身学”。建立“学时学分”双考核机制，由苏木镇组织定期开展线上案例交流和主题研讨，促进经验共享。实战化教学强化“本土特色”。在旗委党校打造“牧区干部实训基地”，开展“草原先锋讲堂”，邀请专业讲师、资深专家、行业骨干等进行现场授课，通过专题辅导中央政策、民族团结理论、党群阵地服务板块建设、基层组织工作条例、乡村振兴法规解读、产业转型升级分析、司法矛调处置、集体“三资”管理、畜产品电商运营等实用技能。

尝试多维度跟岗锻炼，从岗位实践中淬炼本领。打破“坐等成才”惯性思维，构建“横向轮岗、纵向参学”的立体化实践平台，推动后备干部在复杂环境中经风雨、长才干。嘎查社区内部轮岗“沉浸式练兵”。组织后备力量担任嘎查、社区党组织书记助理、产业发展专员、矛盾调解员等岗位，参与嘎查、社区项目建设、矛盾调解处理、公益服务等日常工作，全面熟悉嘎查、社区事务、积累实践经验。如独立完成1场以上大型活动全流程组织，聚焦“农牧业技术需求、留守儿童教育、孤寡老人照料”等议题，形成《嘎查、社区民生需求清单》等。重点项目一线“压担子”培养人才。选派优秀后备干部参与旗级重点工程，在产业转型升级、草原生态修复、文旅融合示范村打造等项目中担任村级事务助理。2025年，12个试点嘎查党组织书记24名后备力量在推动系统解决草原过牧问题推动传统畜牧业转型升级改革任务，纵深推进“三变”改革、“三位一体”综合合作工作试点工作中积极参与，持续激发牧区发展活力。

分配导师精准帮带，传承经验与创新赋能并重。建立“双导师制”成长体系，通过“老带新”“专带青”“上带下”等方式，实现经验传承与创新能力的有机统一。结构化导师库建设。整合旗镇两级党政领导、行业专家、涉农涉牧业务骨干、致富能手等资源，组建90余人的“复合型导师团”，实施跟岗计划，每名后备干部每年需在苏木乡镇党建办、乡村振兴办、综治中心等岗位轮岗锻炼1个月，全程参与草场确权、惠牧补贴发放、矛盾纠纷调解等具体事务。全链条指导跟踪提升。采取“跟岗学习、专题指导、实战复盘”的步骤，即每周至少2天跟随导师参与嘎查（社区）事务决策、群众走访、项目推进等；针对后备力量短板，帮带导师每月开展1次“一对一”业务辅导；苏木镇每月组织1次案例分析会，由导师点评后备力量参与的矛盾调解、产业发展案例。动态管理调整机制。构建“日常跟踪+季度评估+动态联审”三维评价体系，通过《跟岗日志》，苏木镇级评定等次，旗级相关部门每半年开展一次综合性联审梳理调整后备力量队伍，先后因违纪违法已调整6名后备力量。（呼伦贝尔市新巴尔虎右旗委组织部 鲍靖华）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]