近年来，乌兰察布市商都县坚持把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要举措，紧扣规范化、公正化、精准化、实效化目标，做实业务培训、程序步骤、审核把关、结果运用等关键环节，切实发挥平时考核“风向标”“指挥棒”作用，激励公务员干在平时、比在平时，切实激发公务员干事创业热情。

紧扣“规范化”，强化业务培训。坚持把提升考核业务能力作为平时考核的首要任务。组工干部带头深研《公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》等有关政策法规，吃透政策后制定方案，明确考核对象、内容和要求。同时，将考核规定纳入各级领导干部及业务骨干培训核心内容，通过集中培训等方式，确保主要负责人、分管领导和业务人员熟练掌握政策，有效提升平时考核规范化水平。

紧扣“公正化”，严格程序步骤。紧扣“德、能、勤、绩、廉”五方面，严把个人小结、民主测评、审核评鉴、结果反馈“四步程序”，推进考核公正化。建立“日纪实、月小结、季考核、年备案”机制，每季度一考核、每年一备案，及时反馈结果、肯定成绩、指出不足，变“年终算总账”为“平时算细账”。对拟评“好”等次者，公示5个工作日接受干部群众监督，有效防止“凭印象”“走过场”，确保结果客观公正。

紧扣“精准化”，从严审核把关。严格控制平时考核“好”的等次比例，有效杜绝“平均主义”“轮流坐庄”等现象。对在项目建设、乡村振兴、招商引资、基层治理一线等工作上表现突出的，平时考核直接确定为好等次；对工作被动应付、效率低下的，根据实际情况确定为较好或一般等次；对工作中搞变通、打折扣，推诿塞责造成严重后果的，直接确定为较差等次，做到“干多干少不一样、干与不干不一样”。

紧扣“实效化”，强化结果运用。坚持将平时考核结果作为年度考核、提拔晋级和评先选优的重要依据，综合评估一贯表现与阶段实绩，对年度考核拟评“优秀”者，优先从平时考核排名靠前人员中产生；干部提拔或晋升职务职级时，同等条件下优先考虑平时考核优异者。同时优先安排实绩突出人员参加培训及轮岗交流。通过鲜明的结果运用导向，引导公务员真正把心思和精力凝聚到推动发展、破解难题、服务群众上来。（乌兰察布市商都县委组织部 张凯）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]