近年来，阿拉善高新技术产业开发区（简称“高新区”）牢固树立鲜明用人导向，把年轻干部培养选拔作为一项战略工程，聚焦多渠道储备、多样化培育、多元化使用，不断健全优秀年轻干部选育管用机制，为高新区经济社会高质量发展提供坚实的干部保障。

聚焦多渠道储备，夯实干部队伍基础。高新区深挖现有编制资源潜力，通过事业编考录、急需紧缺人才引进等多元化渠道，持续拓宽年轻干部选拔路径，不断充实干部队伍“蓄水池”。2024年以来，以全盟“智汇驼乡 善聚英才”“智汇驼乡·鸿雁归巢”引才行动为契机，紧密结合园区发展实际与岗位需求，科学合理设置岗位专业要求，严格把关程序，赴兰州大学、内蒙古大学开展高校校园引才工作，招考事业编制人员8名，引进“智汇驼乡·鸿雁归巢”高层次人才2人，为干部队伍注入新鲜血液与强劲动力。同时，持续健全完善全员聘任制及干部考核激励奖惩机制，在41家机关事业单位中聘任主管岗位393人，主办岗位796人，为推进各项重点工作提供了坚实的干部支撑。

聚焦多样化培育，提升干部能力素质。高新区持续深化实施干部能力素质提升工程，精准设置干部教育培训计划，采取“线上+线下”相结合的方式，帮助年轻干部夯实理论基础，开阔眼界格局，培养战略思维。去年以来举办干部履职能力提升、管理人员安全生产能力提升等专题培训50余期，组织优秀年轻干部、关键岗位干部赴厦大、哈工大教育培训2期，持续为年轻干部“充电蓄能”。建立年轻干部帮带工作机制，通过领导干部“师带徒”、部门负责人“老带新”、业务骨干“一带一”，帮助年轻干部快速成长。选派3名干部到福州市跟岗锻炼，将26名年轻干部纳入盟级“优才库”跟踪培养，帮助年轻干部进一步开拓视野、积累经验、补齐短板，提升综合能力。

聚焦多元化使用，助推干部成长成才。高新区坚持“人岗相适、人事相宜”原则，结合干部专业特长进行科学定岗定责，赋予实质性工作任务，支持其参与项目建设、招商引资、债务化解等急难险重任务，在乡村振兴主战场、矛盾调解最前沿、民生保障等领域第一线锤炼实战本领。2024年以来选派2名优秀年轻干部到苏木镇任党政正职，3名领导干部进修化工专业。常态化开展干部队伍调研活动，建立重点领域干部队伍动态补充、动态调整、动态完善工作机制，不断优化干部队伍结构，确保干部梯队结构合理、后继有人。2024年以来开展干部选拔任用和公务员职级晋升考察7批次。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，不断完善考核激励机制，鼓励大胆创新实践，激发干事创业热情。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室  杨占军）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]