为政之要，惟在得人。赤峰市喀喇沁旗深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，认真落实各级组织部长会议精神，把培养选拔优秀年轻干部作为一项重大而紧迫的战略任务，多措并举强化全链条和递进式年轻干部培养储备，推动形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面。

因势利导抓储备。培养选拔年轻干部是关乎党的事业后继有人的根本大计。迎势而上定目标。坚持把培养优秀年轻干部摆在干部队伍建设的重要位置，立足喀喇沁旗经济社会发展和地区部门单位领导班子配备需要，着眼未来5年乃至更长时间，科学制定短期、中长期培养目标。顺势而动谋布局。结合全国党政领导班子建设《规划纲要》和自治区《任务清单》总体要求，制定本地年轻干部配备使用总体规划以及年度配备计划，定期开展专项研判、专项储备，以“需求规划、来源分布、配备监测”为标准，多维度、分层次健全完善优秀年轻干部储备库。就势而为破难题。持续健全日常发现工作机制，推行完善以组织推荐、领导举荐、综合评荐、专项考核为主要内容的“三荐一考”干部推荐模式，发现储备一定数量可关注人选，蓄好“源头活水”。

因事制宜抓培养。坚持刀在石上磨、人在事上练，年轻干部只有经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。在平凡事中精业务。广泛开展业务竞赛、岗位练兵，着力加强专业作风、专业精神培养锻炼，教育引导年轻干部干一行爱一行、钻一行精一行，把平凡事做深、做精、做透，全面成长为各条线的专业骨干、行家里手。在急难事中练担当。注重把年轻干部培养同重点难点工作开展有机结合起来，积极动员优秀年轻干部到征地拆迁、乡村振兴、招商引资等重点工作、重大项目一线集结，经历复杂矛盾和棘手问题淬火历练，持续提升担当本领。在新鲜事中拓视野。进一步畅通年轻干部双向交流渠道，既注重横向轮岗，更注重上下交流，充分开发和利用外部培训资源，定期组织年轻干部赴经济发达地区观摩交流，学习借鉴先进经验做法，不断开阔工作的视野和格局。

因实施策抓管理。从严管理是最大的关心爱护，必须把严管贯穿年轻干部成长全过程。监督在实处。健全年轻干部日常监督体系，坚持抓早抓小、重在日常经常，严格落实提醒函询诫勉等制度，综合运用好巡察、审计、信访等各方面监督信息，对发现的苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”。考核察实绩。坚持以事察人、以绩论人，采取实绩展示“看担当”，群众评价“看公认”等方式，既注重了解干部在完成急难险重任务、应对重大风险考验中的实际表现，又注重干部日常考核和实绩评价，把功夫下在平时，看发展、看口碑、看工作成效。纪实载实情。实行“一人一档”，动态收集年轻干部日常表现、学习培训、评先评优等方面情况，客观记录成长历程，全面掌握年轻干部成长轨迹。

因识优而抓使用。用当其时、人岗相适是对年轻干部最好的培养。识英才优导向。发挥选人用人“指挥棒”作用，通过提拔重用务实担当、实绩突出、群众公认的干部，真正让实干者实惠、有为者有位，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向。善识栋才激活力。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，敢于打破隐形台阶，对各方面条件比较成熟的年轻干部不拘一格大胆使用，同时辩证把握好快与慢的关系，警惕出现“拔苗助长”情形。广识菁才浓氛围。重视发挥先进典型的示范引领作用，动员引领年轻干部冲锋一线干事创业，主动将年轻干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练，引导干部在火热实践中练就真本领、硬功夫，着力营造对标先进、创先争优的良好氛围。（赤峰市喀喇沁旗委组织部 闫浩）

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