通辽市开鲁县锚定嘎查村（社区）“两委”换届任务，提早部署、预先布局、务实推进，坚持清单化管理模式，以精准摸排明底数、任务分解压责任、问题销号促提升，谋深做实换届选举前期筹备工作，为高质量完成换届任务奠定坚实基础。

“底数清单”明实情，下好换届筹备“先手棋”。遵照“内紧外松、多做少说、积极稳妥、扎实有效”的工作理念，由县委组织部牵头，协调社工、民政等10个部门的25名业务骨干组建工作专班，深入全县嘎查村、社区开展全覆盖走访调研，全面深入做好摸底排查工作。通过个别谈话、群众座谈、实地查看等形式，围绕现任“两委”班子结构、运行情况、后备力量储备、信访矛盾隐患等8个维度，逐项梳理形成换届“底数清单”，确保对换届基础情况“一口清”。制定《关于加强重点嘎查村分类管理的工作方案》，对班子软弱涣散、矛盾突出、选情复杂的嘎查村社区实行重点跟踪、分类管理、对症施策。目前，已完成全县217个嘎查村、10个社区的摸排工作，共划分4种类型，建立动态台账227份，为换届决策提供详实依据。

“任务清单”定责任，绘好换届筹备“路线图”。进一步压实县级领导班子责任，组织县处级干部结对包联10个镇的嘎查村（社区）“两委”换届工作，随时解决推进过程中遇到的症结和问题；压实乡镇班子主体责任，进一步明晰党政班子成员的联片包村责任、机关干部的联村包网格责任、嘎查村干部的联网格包户责任，确保工作无死角。紧扣换届政策要求和时间节点，制定涵盖前期调研、资格审查、人选储备、业务培训等7个环节、30项任务的换届准备“任务清单”，明确每项任务的责任主体、完成时限和具体要求，确保任务到人、责任到岗。对照“任务清单”实时跟踪进度，对推进缓慢的乡镇进行重点督办，保障准备工作环环相扣、有序推进。

“问题清单”促整改，筑牢换届筹备“防火墙”。针对全面排查嘎查村干部严重违纪违规、嘎查村级议事决策不规范等9方面问题，梳理形成涵盖班子建设、矛盾纠纷、后备力量选育管用等方面的“问题清单”，实行台账式管理、销号式推进。深入梳理分析问题及成因，“一对一”制定差异性防范化解措施，做到预防为主、靶向施治、药到病除。建立动态退出、动态纳入机制，定期研判重点嘎查村管理变化情况，对风险得到有效防范的予以销号，对排查发现存在重大风险隐患的，及时纳入管理范围，动态预警管理。同时，建立“回头看”机制，定期对整改情况进行复查，确保问题不反弹。目前，已整改问题28个，化解矛盾纠纷16起，切实扫清换届障碍。（通辽市开鲁县委组织部 张莹）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]