锡林郭勒盟苏尼特右旗将后备力量培育储备作为建强基层班子的重要保障，聚焦新一轮社区“两委”换届，通过“选拔链、培育链、使用链”等措施，全方位、多维度加强后备队伍建设，为社区发展注入新动能。

　　严格“选拔链”，蓄足源头活水。坚持把政治标准放在选人用人首位，按照“政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强”的标准，建立“十不选”负面清单。2025年初发布《苏尼特右旗公开储备社区后备力量的公告》，注重优秀党员、致富带头人、退役军人、高校毕业生等人才，通过组织推荐、个人自荐等方式，采取笔试、面试、联审等程序储备70名优秀年轻人才，切实为社区班子换届储足后备力量。目前，后备力量平均年龄为31.2岁，其中“90后”46人、“00后”12人，党员占71.4%，大专以上学历占94.3%。

　　升级“培养链”，厚植成长沃土。制定《苏尼特右旗基层后备力量帮带培养锻炼工作计划》，开展“面对面”结对，镇、社区两级干部与后备干部结成对子，了解思想动态、生活工作情况，进行针对性指导。建立跟踪管理台账，实行“一人一档”登记造册管理，实现“能者上、庸者下”的动态循环。采取集中授课与观摩学习相结合的方式，组织开展社区治理、履职能力提升等方面的知识培训，持续为后备力量蓄能充电。完成一轮试岗锻炼，安排后备干部定期列席社区“两委”会议，在不同岗位上参与社区事务管理和日常工作，增强推动社区发展的“主人翁”意识。目前，后备干部协助化解矛盾70余起，提出社区治理建议50余条。

　　延伸“使用链”，激发干事活力。结合调研摸排、履职评价和平时掌握情况，定期对后备干部进行评估，在社区“两委”职位出现空缺时，对能力突出、群众认可的，按照社区干部选任程序选进班子，为能干事、干成事的后备干部提供机会和平台。结合社区党组织优化升级，选拔优秀后备力量为社区“两委”班子成员，落实“三岗十八级”薪酬待遇机制，激发内生动力。强化鼓励激励，将优秀后备干部优先推荐为旗级、镇级“两代表一委员”人选，并鼓励支持参加全国社会工作者职业和苏木乡镇（街道）公务员等考试，让实干有甜头、事业有奔头。 （刘行宇）

原文链接：

https://www.xlglrbw.org.cn/library/b/library/page/digitalResource?id=97B47279CADE42A5B80736947A8B5D6F&accessName=xlglrb&pageDate=2025-04-23&pageId=BDAAA95E78EA4E819E280DDAEE7E769B

[责任编辑：任丽华 校对：杨旭英]