近年来，呼和浩特市赛罕区中专路街道坚持以党建为引领，干字当头、求真务实，以三个“确立”、三个“优化”、两个“升级”为抓手，组织党员干部深入一线解决企业实际困难，推动辖区经济高质量发展。

三个“确立”，强化组织引领。街道通过确立“三级体系”“调度机制”“评估机制”，形成“街道搭平台、商家得市场、居民享实惠”的治理格局，为区域经济发展注入新活力。成立街道领导小组，由党工委书记任组长，对辖区经济工作牵头抓总、统筹调度，确保各项工作有序开展，各类项目落实落地，同时，设立经济专班，落实日常工作，分析监测经济运行态势，对辖区内企业进行动态更新、建档立卡，为企业提供便捷服务，协助其解决各类问题。通过日下沉、周汇总、月调度，形成常态化沟通机制，建立街道、企业、居民三方互动桥梁，实现“供”与“求”的实时连接。创新建立社区经济发展工作评估标准，以居民参与度、满意度和企业贡献率、创收率为参数指标，通过对企业的正向表彰奖励和反向沟通督促，确保社区经济持续健康发展。

三个“优化”，赋能经济活力。街道充分发挥基层党组织作用，探索出“优化营销模式”“优化供需对接”“优化营商环境”发展新路径，为经济发展凝聚强大合力。通过精准策划与创意营销，借助抖音、快手等，制作发布一系列优质宣传内容，为企业引流获客创造有利条件。丰州路社区通过抖音平台，以节日为依托，在万达商场宣传惠民政策与商场品牌，为企业吸引客流，助力企业发展，在元旦当日，销售额达900万元。广泛收集居民对企业经济发展的意见、建议和实际需求，及时反馈给相关企业，促进其营收增长。优化整合各类资源，打造商居融合示范带特色型社区2个、创优型社区6个。绿城社区成立“商居联盟”，吸纳金盛国际家居、好药师等30余家商户，组织企业走进社区开展展销活动，搭建社区内的便捷购物平台，有效激发社区经济活力。

两个“升级”，促进经济发展。街道以升级“万达商业圈”“清源巷商业圈”为基点，辐射带动辖区各行各业实现经济提档升级。深入挖掘万达广场商业价值，对万达商圈的商铺进行全面摸排，理清底数，绘图造册，全力配合区国有公司和商业公司推动万达广场改造升级，优化万达商圈业态布局，打造地标性商圈、特色街区及夜间经济，带动区域消费活力加速释放，促进经济持续提升。以“美食”“微醺”文化为主题，培养特色餐饮、酒吧等多元业态，将其打造成市民日常休闲放松的特色街区，塑造赛罕区餐饮文化新地标。全力以赴配合区文旅局、区文投公司等优化商业环境，进一步开拓新的投资与消费渠道，焕发商业街区新活力，引领街道经济实现新一轮增长。（呼和浩特市赛罕区委组织部 李凯）

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