锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗高度重视年轻干部队伍建设，聚焦年轻干部不同发展“周期”，推出《“西乌青骏”优秀年轻干部培养五年行动方案（2024-2028）》，不断优化年轻干部成长路径，为推动全旗各项事业高质量发展注入新动能。

聚焦“青骏适应期”着力提高适岗能力。以入职2年以上的年轻干部为重点，围绕规矩养成、适应岗位能力训练，推出“1+”培养体系。建立“1+1”统筹培养管理模式，将新入职的选调生、公务员和事业编干部纳入“青骏”全周期培养计划，形成组织部门统筹管理、所在单位协助培养的链条体系，加强培养过程动态跟踪。2024以来，开展2次年轻干部调研，择优储备了一批高素质后备干部力量。实施“1+N”基础素质提升计划，以强化年轻干部政治引领为“1”，每年开展1次政治纪律和政治教育，引导年轻干部讲纪律、守规矩的基础上，丰富“N”的内容，根据年轻干部自身专长领域，通过选题座谈、演讲比赛、知识竞赛等形式举办年轻干部“擂台比武”等活动促进年轻干部能力提升。2024以来，召开年轻干部座谈会2次，开展年轻干部演讲比赛、知识竞赛等各类活动15次，参与170余人次。

聚焦“青骏成长期”，着力锻造过硬本领。以工作3至5年的干部为重点，以培养科级干部为目标，精准实施“三项工程”。实施“青骏育优”工程。通过建立“政治辅导员”“名师讲堂”等机制，整合本地红色资源，精心研究教学路线，组织沉浸式教学，引导年轻干部树立正确权力观、政绩观、事业观，筑牢对党的忠诚品格。2024以来，先后邀请8名阅历丰富的领导干部走进培训课堂为年轻干部进行授课，培训200余人次。实施“青骏培优”工程。选派有发展潜力的年轻干部到经济发展、乡村振兴等重点一线挂职锻炼，让其在基层一线和吃劲岗位历练，提升解决复杂问题能力。2024以来，选派 66名年轻干部参加招商引资、巡察、违规违法建筑专项整治、乡村振兴等重点工作。实施“青骏赋能”工程。围绕各部门专业所需，开展专题赋能培训，促使年轻干部能力素质与形势发展相适应、与岗位要求相匹配。2024年以来，先后组织150余名年轻干部赴深圳、厦门、北京等发达地区学习新质生产力、大数据运用、低空经济等前沿科技和创新理念。

聚焦“青骏成熟期”激励干部担当作为。以新提任年轻科级干部和已达到提拔资格条件的年轻干部为重点，着重为年轻干部搭建施展才华的广阔平台，让优秀年轻干部脱颖而出，展示才能。强化使用力度。对敢担当、善作为的优秀年轻干部，同等条件下优先考虑、重点岗位配备时优先使用，实现年轻干部从“生力军”向“主力军”的转变。2024年以来，提拔、晋升年轻干部51人。强化选树典型。注重对年轻干部创新能力的考核，鼓励其在工作中积极探索新思路、新方法，对于提出创新性举措并取得显著成效的给予表彰奖励，营造勇于创新、敢于担当的良好氛围。2024年以来，评选年轻优秀共产党员、优秀党务工作者5人。强化严管厚爱。针对新提拔重用的年轻干部，设置3个月观察期，期满后通过开展政治家访等途径，由组织部门有关负责人进行谈心谈话，及时掌握新提拔年轻干部“八小时以外”表现，了解干部思想和工作状态，提高日常监管精准度。2024年以来，与新提任年轻干部开展谈心谈话36人次。（锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗委员会组织部 图拉嘎）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]