今年以来，呼和浩特市赛罕区结合“组织工作创新创先质效年”工作，多措并举做好社区党组织班子届中分析研判工作，为班子成员精准“画像”，为班子运行精准“把脉”，为班子建设精准“开方”，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，打造能力素质高、干事创业强、廉洁自律优、群众反映好的社区党组织“领头雁”。

精心安排部署强基础，谱好分析研判“前奏曲”。赛罕区把社区党组织班子届中分析研判工作作为换届以来的一次“政治体检”，上下“一盘棋”整体推进，上下“一股劲”抓好落实。区委组织部制定分析研判具体工作方案，明确各地区具体责任、工作措施、工作步骤和完成时限，确保方案有针对性、有操作性。各镇、街道、区域服务中心党（工）委落实主体责任，抽调工作人员组成考核评估小组，由各地区组宣委员任组长、熟悉党建工作的干部任成员，分赴99个城市社区，对社区党组织书记及班子成员开展交叉考核，全覆盖开展好分析研判工作。

紧盯关键环节严过程，谱好客观评价“进行曲”。分析研判工作按照围绕政治素质强、业务能力强、组织能力强、服务意识强、廉洁自律强“五强”标准，重点对班子运行、工作开展、工作作风、群众口碑等情况进行分析研判，开展综合评价。采取个人总结、民主测评、谈话了解、查阅资料、征求意见、上级评价等方式，随机访谈党员群众2000余人，重点向上级领导班子成员、社区“大党委”成员单位党员1200余人征求意见，收集意见建议540余条，全面了解研判对象工作实绩。

注重跟踪问效优队伍，谱好结果运用“安可曲”。赛罕区突出问题导向和效果导向，对社区班子成员一个一个“过筛子”，分析其抓党建、抓治理工作成效，找出问题不足，并按照“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次提出综合评定意见。各考核评估小组形成分析研判报告，对班子整体运转、班子成员干事创业客观总结，真正挤出水分、研出干货。分析研判结果由区委组织部审核，提出改进意见，并逐一反馈各镇、街道、区域服务中心党（工）委，督促各地强化结果运用，落实评先评优、整改整顿、调整清理等措施，持续优化社区党组织班子；对于空缺岗位，着眼下一次换届，及时启动调整、补选程序，补齐岗位、配强班子。（呼和浩特市赛罕区委组织部 钟睿）

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