为打造一支“讲政治、业务精、作风好”的高素质专业化党务干部队伍，阿拉善盟直属机关工委（以下简称“盟直机关工委”）突出“选拔、培育、管理、服务、激励”五项措施，以高质量党建引领保障阿拉善高质量发展。

“选拔”为先 把好党务干部入口关

盟直机关工委每年通过日常调研、下沉指导、列席组织生活会等方式，深入基层听实话、摸实情、用实功，细致全面掌握基层党务干部选配情况，严把专职党务工作者任职审核关，明确党务工作者必须是中共正式党员、具有一定的马克思主义理论水平和党务工作知识，熟悉本部门的业务工作情况等任职条件，由盟直机关工委对党务干部进行逐一审核。同时，以选优配强为目标，在人员较多的单位，设立党建办并配备相应的专职党务工作人员，不断优化党务干部队伍结构，使基层党建工作层层有人抓、件件有落实。截至2024年4月30日，盟直机关68个基层党组织负责人全部由各单位党员主要负责人担任，兼职党务干部892人，其中专职党务干部53人。

“培育”为基 提升党务干部综合素质

盟直机关工委将党务干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练统筹起来，着力打造一支优秀党务干部队伍。充分发挥盟直机关党员教育“师资库”作用，满足服务基层党组织个性化培训要求，把学习新思想、新理念、新战略、新要求和党纪党规作为学习教育培训的重要内容，同时纳入综合业务知识，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成干部，提升斗争能力，增强斗争本领，战胜各种考验。实施盟直机关党员干部素质能力提升工程，分批分类举办党组织书记、党务干部示范培训班，采取专题辅导、现场教学、互动交流、实操培训等形式，从党务知识、业务基础等方面提升党务干部实践能力。利用党建座谈交流会、党建“书记项目‘亮晒比’”、集中培训、现场观摩等，围绕破解“党建与业务‘两张皮’、党内政治生活不严肃、换届选举和党员发展不规范”等问题，引导党务干部不断增强学习和工作本领，提升专业水平，努力成为机关党建工作的行家里手。

“管理”为重 确保党务干部正确履职

盟直机关工委注重对党务干部工作实绩的考核，使优秀的党务干部凸显出来，使工作落后的看到差距、感到压力，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。年初制定《盟直机关党建工作考核指标》和《盟直机关党建工作重点任务“三个清单”》，对党务工作实行量化、细化目标管理，通过日常监控、专项督导、年底考核的方式，既全面反映党建工作开展情况，又压实党建工作责任，切实将各项指标落实到每一名党务干部。结合盟直机关基层党建工作中的普遍性和倾向性问题，编印《换届工作流程图》《换届选举党员大会议程模板》《选票样本》等资料，让每一名党务干部清楚工作标准和程序，规范抓好党务工作。

“服务”为本 强化党建服务中心工作职能

盟直机关工委打牢党建基础，指导党务干部认真落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日、谈心谈话等组织生活制度，扎实做好发展党员、换届选举、党员教育培训、党费收缴管理使用等常规工作。2023年基层党组织开展主题党日2042次，集中学习2688次，打造盟直机关堡垒支部108个，占比达55%。强化服务理念，引导党务干部通过履行工作职责来服务中心工作，围绕完成好“两件大事”，服务民族团结、基层治理、优化营商环境等重点工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把基层党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为破解业务工作和队伍建设难题的有效武器，推动基层党建工作抓在经常、融入日常，齐心协力把事情办好、工作做好，让党务干部成为干好党务工作和服务中心工作、推动事业发展的主力军。

“激励”为要 树立有为有位的正确导向

盟直机关工委在政治上、工作上、生活上关心关爱党务工作者，建立健全党务干部轮岗机制，有计划地推行党务工作人员同业务骨干双向交流轮岗机制，把党务工作经历纳入干部工作履历，及时向组织重点推荐使用，促进干部流动和人才培养。建立健全党务干部成长成才保障制度体系，树立考核考党建、提拔看党建的鲜明导向，将机关党建考核结果作为党务干部评先评优、岗位绩效评定等重要依据。充分利用嘉奖、记功等奖励形式，注重运用“表扬”和宣传手段，通过身边的人教育身边的人，达到既激励自己又激励别人的效果。

[责任编辑：王伟]