近年来，乌兰察布市四子王旗聚焦落实“两件大事”，坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，围绕强组织、聚人才、优治理，持续深化“亮晒比”创先争优行动，汇集起抓党建促乡村振兴的强劲动能。

“三抓三强”筑牢乡村振兴主阵地，让基层组织“亮”出战斗力。树立大抓基层鲜明导向，着力增强“两个功能”，让基层党组织“亮”起来。一是抓组织，强化政治引领。以铸牢中华民族共同体意识为主线，对照“星级化”建设标准，全领域开展坚强堡垒“模范”支部创建工作，农村牧区打造堡垒支部55个、坚强堡垒支部32个、坚强堡垒“模范”支部5个，创建特色党建品牌18个。2023年全区乡村振兴现场会、全市基层党建“亮晒比”现场会在我旗成功举办，乡村振兴“一线指挥部”结构更优、功能更强。二是抓队伍，强化素质提升。深入实施“头雁工程”，苏木乡镇领导班子大学本科以上学历占比76.8%，35周岁及以下年轻干部占比34.8%，嘎查村“两委”班子平均年龄下降至48岁，大专以上学历占比达到83%。将习近平总书记关于铸牢中华民族共同体意识、“三农”工作、乡村振兴重要论述、上级有关政策要求纳入干部日常教育，作为党校主体班次重要课程。去年以来，全旗举办领导干部乡村振兴专题培训、基层干部主题培训15期，培训1200余人次。三是抓机制，激励担当作为。全面落实自治区党委激励干部担当作为12条措施和关心关爱苏木乡镇干部若干措施，提拔重用“担当作为好干部”44名，为317名基层公务员晋升职级，为150名基层专业技术人员兑现职称待遇。健全完善嘎查村“两委”干部激励机制，出台头雁工程“十项政策”，实施薪酬待遇“差异化”考核，常态化开展“擂台比武”，9名党支部书记命名为市级“乡村振兴担当作为好支书”，享受事业工资待遇，充分激发了基层干部干事创业热情。

“三化并驱”搭建乡村振兴新路径，让基层治理“晒”出成绩单。创新基层治理模式，延伸党建触角，推动多元共治，让治理成效“晒”出来。一是责任落实“全员化”。落实三级书记网格化管理工作责任，建立旗级领导包乡走村、苏木乡镇干部包村联户机制，122个嘎查村划分网格946个，配备网格长网格员1068人。主题教育开展以来，旗级领导开展讲党课和工作指导63次，苏木乡镇党员领导干部和嘎查村党组书记累计上门走访320余人次，收集并解决难点问题135件。二是矛盾化解“及时化”。把解决群众急难愁盼问题作为“感党恩听党话跟党走”群众教育实践活动根本落脚点，依托嘎查村党群服务中心，全面推进信访代办，全年代办信访事项1856件，一次性化解率达到97%。三是服务方式“多样化”。着力构建共治共享乡村治理新格局，完善嘎查村“一约四会”制度，推行三级积分制管理模式，建成87个文明奖励超市，激励农牧民用积分换出乡村文明新风气。深入推进“固边戍边富民”行动，投资1.2亿元补齐边境牧民水电路讯和养殖生产等基础设施短板，持续改善边民生产生活条件。

“三才并聚”壮大乡村振兴生力军，让人才队伍“比”出新气象。按照按需供给、分类施策理念，优化队伍结构，让各类人才“比”起来。一是紧盯需求，聚高新人才。围绕做强优势产业，加大科技人才引进培育力度，推动建立中国农大教授工作站，33名国内外顶级专家助力中加、赛诺公司成功揭榜自治区种业创新重大工程“揭榜挂帅”项目，成为全区唯一有2家企业上榜的旗县。在科技人才加持下，通过“企业+支部+合作社+农牧户”合作方式，2023年全旗马铃薯种植良种覆盖率100%，杜蒙肉羊改良率达到60%，带动种养殖户3.8万户，实现户均增收6000余元。二是围绕短板，聚党政人才。针对基层党组织人才短缺问题，制定四子王旗引凤还巢实施办法，累计吸纳234人到嘎查村任职，173人进入村“两委”班子。纵深推进村干部“学历提升工程”，近三年完成96名嘎查村干部学历提升工作，嘎查村堡垒作用明显提升。三是结对帮扶，聚本土人才。借助“组团式”帮扶优势，按照尊重民意、因人施策、分类培养、整体提升的思路，建立“乡土人才服务站”122个，吸引致富带头人388名，累计培养家庭能人2900余人，有力锻造出了一支带不走的“工作队”。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]