赤峰市敖汉旗坚持把从严从细抓好公务员工资福利管理作为建设高素质专业化公务员队伍的一项重要抓手，坚持抓思路促能力、抓机制促规范、抓服务促效能，确保公务员各项工资福利政策落细落实。

抓思路促能力

创新培训形式。通过“集中培训系统讲”“一对一手把手教”等多种形式对各机关单位负责工资福利工作的人员进行业务培训和指导，每年至少组织一次工资福利业务全员大培训，日常工作中有针对性地一对一指导，有效提升工作人员的业务能力。改进工作方法。将各类工资政策分类整理结合工资软件系统分别做出小教程，有针对性地在内部分享，有效解决了各单位经办人岗位更换频繁、衔接不好、业务不熟等问题。培养专业队伍。加强对全旗机关单位工资经办人员管理，工资福利管理工作政策性强、严谨度高，要求各单位将综合素质高、责任心强的人员选配到工资福利工作岗位，达到每个单位不少于1名工资业务骨干，并做好“传帮带”，实现工资业务管理队伍专业化，切实提高经办人员对公务员工资福利政策掌握程度和公务员工资软件系统操作能力。

抓机制促规范

完善审批机制。在工资业务审批时，做到线上线下审批专人负责制。线上审批要求各单位上传有效的佐证材料，线下审批要将审批表和佐证材料同时归档，坚持严审工资项目、工资金额、执行时间，做到准确无误，特别是处分、奖励、晋级晋档、调整、调动等审批时要仔细核算，确保不漏发不多发。制定电子台账。对平时考核、年度考核、奖惩、职务（职级）调整分门别类做好电子台账，及时与相关部门对接传递档案，做到动态更新，使工资调整有据可查，审批精准无误。严守工作纪律。落实工资政策不走样。在日常工资业务审批中，坚守纪律红线，坚持按原则办事，杜绝弄虚作假，严格按照规章办事，把好审批关口，按照“一岗一责，双重审核”标准来开展公务员日常工资审批工作，做到该调整的调整、该晋升的晋升、该停发的停发，切实维护工资政策的严肃性。

抓服务促效能

优化办事流程。充分利用工资管理信息化系统，优化工资审批流程，制定《办理事项指要》，统一工资审批表格，即报即审，着力提高工资审核审批时效。提高服务质量。树立“一站式”服务理念，建立工资福利交流业务群，及时发布工作提醒，对各类工资项目申请及时审核审批，实行“一次性告知，一站式办理”，有效避免经办人员来回奔波，对上门咨询工资福利政策的人员，做到“热情接待、耐心解答”。提升办事效率。对符合政策规定、材料齐全的工资项目即时审批，保障相关待遇及时兑现；对涉及调整、调动、处分的，与相关科室紧密衔接，同步调整工资待遇；对“两年晋档、五年晋级”调整工资的，年终考核工作完成后及时审批；对其他工资审批事项均限时办理。（赤峰市敖汉旗委组织部 周爱红）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]