今年以来，阿拉善高新技术产业开发区（以下简称高新区）紧盯考核及结果运用质效短板，围绕加强考核过程管理和指标监测，突出关键指标划考点，抓实月度考核亮成绩，定期分析调度找差距，紧盯短板弱项挖潜能，坚持督考结合、以考促督，搭建“考”“督”链接，打通考核工作闭环。

突出关键指标划考点。制定印发《2023年度机关事业单位、国有企业、驻区单位领导班子和领导干部考核指标、年度考核方案》，围绕经济发展、生态保护、乡村振兴、基层治理、党的建设等重点领域，选择有较强代表性、可量化、可监测的2部分24项关键指标作为年度考核“主抓手”，建立年度考核促晋位争先关键指标清单，明确年度考核的“考点”。其中服务高质量发展方面涵盖优化营商环境、法制建设、安全生产、生态环保等17项指标，全面从严治党涵盖落实主体责任、加强基层党组织建设、强化领导班子管理等7项指标，其他反向扣分指标方面涵盖各级通报批评情况、精神文明建设工作开展情况、推进公共机构节能工作等16项指标，通过关键指标发力，带动整体工作提升。

抓实月度考核亮成绩。严格落实盟委、行署对高新区考核要求和工作实际，结合对照高新区制定的指标体系，充分依托阿拉善盟综合考评信息系统，按照被考核单位部门自评自报、考核责任单位审核评分、相关牵头单位汇总分析、考核办汇总通报的流程，扎实开展平时考核。组织各机关事业单位、直属国有企业、驻区单位等监控单位，围绕年度指标清单开展相关单项工作考核，汇总分析牵头指标总体进展、特色亮点及存在问题，对指标完成情况进行检验，对进展明显滞后的提出预警，压紧压实责任，确保完成各项任务。此外，认真落实全员聘任制实施方案和细则等配套制度，推行以“岗位工资+绩效工资”为核心的全员聘任机制，通过月度考核亮排名、抓“两头”促中间，在高新区进一步树立鼓励先进、鞭策后进、实干为要的鲜明导向。

定期分析调度找差距。通过党工委委员会议不定期对领导干部，各单位和各部门目标考核完成情况进行调度，围绕经济发展、生态保护、乡村振兴等重点领域年度考核关键指标进展情况开展专题分析，确保目标进度可监测可追踪。召开考核指标暨挖掘宣传典型研讨会，组织各单位各部门交流经验做法，现场检视短板弱项，共同会诊问题症结，理清整改提升措施，引导园区上下将走在前作表率工作要求落实到高质量完成年度考核目标任务上。考核督促和专题分析通过纵向横向对比，找准了各单位推进目标任务落实的进展情况、成效亮点和问题差距，提出了固强项补短板的对策建议。各单位各部门通过交流发言，分享了工作经验，会诊了短板弱项，理清了下一步工作思路，为圆满完成年度目标任务明确了方向、鼓舞了干劲、激发了斗志。

紧盯短板弱项挖潜能。将盟委、行署对高新区考核目标落实情况作为上半年考核的重点，下发《上半年主要目标任务完成情况通报》，对进展缓慢的指标进行通报预警，要求相关责任单位认真分析研究，加强沟通协调，制定针对性措施，明确责任领导，全力以赴完成目标任务。同步组织上级对高新区考核指标牵头单位盘点目标进展情况，总结特色做法和工作亮点，梳理存在的问题和面临的困难，制定整改措施，汇总形成《考核目标进展情况工作台账》，为下一步跟踪督导奠定基础。同时，充分用活考核“指挥棒”作用，建立监督机制，对推进考核指标工作缓慢的单位部门相关责任领导进行约谈，确保整改提升责任到人，推动形成以考促督工作闭环，用考核“风向标”带动考核主体围绕园区经济社会高质量发展下功夫、出实效。（阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室 王莉 杨占军）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]