“我是2022年考录的社区大学生，一开始对社区工作完全没有头绪，后来书记和老网格员采取传帮带的方式，一点点教我，我又参加了区里的集中培训，逐渐对社区工作得心应手。”刚刚进入社区工作一年的孙宇在呼和浩特市赛罕区乌兰察布东路街道的培养下，已经担任了长乐宫社区党委副书记。

近年来，呼和浩特市赛罕区针对社区工作者队伍建设“不够用、不会干、干不好、留不住”四大难题，着力构建“精准选配、科学培育、严格管理、激励使用”社区工作者全链条培养体系，努力打造一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍。

精准选配，优化队伍结构。赛罕区严格落实社区党组织书记备案管理和区级联审制度，结合换届和综合研判，采取选举、调换、交流等方式，调整28名熟悉社区工作、了解辖区情况、专业能力强的大学生进入社区党组织书记队伍，选拔189名优秀招考大学生、专职网格员进入社区“两委”班子。从街道选派21名懂基层、善治理的优秀干部到社区担任“第一书记”，补足年轻社工经验不足短板。加强社区人才储备规划，全区共储备263名社区党组织书记后备人才，确保社区工作者队伍实现梯次配备。

科学培育，提升能力素养。赛罕区将社区工作者纳入全区基层干部培训计划，按照“头雁”“强雁”“雏雁”矩阵分类制定培育计划，设置培育课程，实现全要素、全领域、全覆盖培育。依托区、街道（镇）两级党群服务中心设立社区工作者实训基地，常态化开展书记讲堂、擂台比武、拉链观摩、理论测试，3078名社区工作者完成实务轮训。实施老带新“1对N结对帮带”工程，组建帮带对子100余个。同时，鼓励社区工作者参加职业资格考试，加强自我培育，473人取得社会工作职业资格。

严格管理，确保作用发挥。区委组织部对全区社区党组织书记开展定期综合研判，重点考察社区党组织书记在“讲党话、办实事、树形象”活动和落实群众工作“十法十讲”中发挥作用情况，及时运用研判结果，对34名社区党组织书记进行了调整。制定《社区工作者管理办法（试行）》，建立社区工作者成长档案，健全考核评价机制，将考核结果作为调整岗位等级、薪酬待遇、奖励惩戒等的重要依据。建立社区党员干部年度承诺践诺考评机制，设立党员示范岗141个，划定党员责任区1639个，开展党群服务帮办代办服务进小区活动7395次。

激励使用，畅通发展路径。健全“社区工作者—社区两委成员—社区党组织书记—编制人员—街道、镇科级领导干部”职业发展路径，从表现突出的社区党组织书记中考录公务员3名，提拔重用科级干部15名，晋升事业职员等级85名。加大经费投入，严格落实社区工作者三岗十八级工资、五险一金待遇和专职网格员工资、五险待遇。每季度评选一批优秀网格员，给予每人1000元奖励。逐步提高社区党组织书记评优比例，优化评优奖励办法，不断提高社区党组织书记职业荣誉感和岗位吸引力。

[责任编辑：王伟]