2023年，包头市土右旗紧紧围绕落实习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设“模范自治区”两件大事，扭住“考什么、怎么考、如何用”三个关键，在不断优化绩效考核机制中担使命、走在前，为推进中国式现代化土右实践提供坚强组织保证。

聚焦“两件大事”设置目标，明确“考什么”。坚持目标考核导向，紧扣“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”“七个作模范”设置考核目标。按照“全面承接上级考核目标、突出全旗工作重点、强化差异特色考核”的工作思路，形成推动高质量发展、推进落实五大任务、全面从严治党、一票否决考核目标框架。坚持“跳起来摘桃子”的激励导向，对纳入全旗考核的目标任务严把质量关。要求44家牵头部门在申报目标时，突出各单位的中心工作和主攻方向，设置考核权重向重点难点工作任务倾斜，引导各单位抓重点破难题。共明确3大类74项目标任务，覆盖至65家科级单位。

严抓“过程管理”紧盯目标，明确“怎么考”。强化考核“助推器”作用，对全旗绩效目标任务分季度实行全过程动态管理，压实各部门单位工作责任，提高各项考核目标的落实质效。压实44家牵头部门考核责任。采取召开会议的方式，加强与各单位沟通对接，要求对每项目标承接任务单位进行日常跟踪了解，掌握存在的难点和堵点，做好考核评分工作。压实65家目标承接单位责任，要求全面梳理本单位承接目标存在的短板弱项，做好分析研判，切实找到有效解决办法，确保各项目标少扣分、不扣分、多加分。上半年共组织牵头部门集中开展季度考核工作1次，考核科级领导干部404名。

注重“考实评准”突出成效，明确“如何用”。坚持将季度考核结果作为分析研判各级领导班子和干部队伍建设的重要依据，以“考得如何”真实反映“干得怎样”。严肃工作纪律，抓实牵头部门评分质量。提醒参与考核评分的同志要认真履职，不准搞形式、走过场，不准弄虚作假，不准凭个人好恶作出评价，不准借考核之机谋取私利，对出现影响考核公正的情形严肃处理。季度考核成绩“一对一”反馈各单位。要求各单位主要负责同志认真分析、总结工作中存在的问题，清醒认识政绩为谁而树、怎样树好政绩。要求抓好队伍建设，讲实干、讲担当，犒赏“快马”、鞭打“慢牛”双管齐下，有力推动全旗上下形成竞相担当作为、聚力共图发展的生动局面。（包头市土右旗委组织部 柴俊杰）

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