呼伦贝尔市满洲里市委组织部积极开展无任用考察工作，把紧把严政治要求硬性“杠杆”，真正做到考在平常、察在经常、研在日常，努力锻造一支政治素质过硬、具备现代化建设能力的干部队伍。 

把政治素养“掌风舵”，“领”担当作为“新航向”，用深入谈话“识英选才”。以担当实例为“放大镜”看清政治素养，拿真实表现作“标尺”衡量能力水平。用好干部考察的“掌风舵”，在全面了解干部德能勤绩廉表现基础上，突出了解政治素质、担当作为情况。通过考察看担当作为表现，精准掌握了一批想事干事成事、苦干实干、主动作为、敢于担当的干部；掌握了一批打不开工作局面、干部群众意见大、不担当不作为慢作为乱作为、关键时候经不起考验敷衍塞责、临阵退缩的干部。用“三个不限定”谈话方式深挖谈话内容。不简单限定谈话范围、不限定谈话时间、不限定谈话形式，用开放式的谈话横向到边、纵向到底全面考察，有效解决干部民意失真问题，督促干部实绩“零水分”。

绘干部立体“多维像”，“储”精准细分“人才库”，为干部发展“量体裁衣”。结合深入谈话、实地调研等情况，综合运用纪检监察、巡视巡察、督查调研、审计监督、民主生活会等各方面成果，抓住干部重要行为特征正反印证、综合研判。认真研究填写《无任用考察推荐表》《无任用考察干部记录表》，统一汇总，形成无任用考察档案资料。对班子逐个形成无任用考察综合报告，内容包括：班子运行状态，领导干部现实表现，以及担当作为、表现突出和状态不佳、表现一般的领导干部。对现有班子的年龄、性别、专业等结构进行分析，结合掌握的班子成员表现，对需要优化的班子，提出优化调整初步建议。

列选拔任用“参照系”，“晒”动态考核“成绩单”，让干部任用“有为有位”。有计划、有重点、分批次进行优化调整，将考察结果与班子调整、评优评先、选拔任用、监督管理紧密衔接，让“有为者有位，优秀者优先”。通过无任用考察，全面掌握班子是否适应现职，作为年度考核的补充、奖优罚劣的参考。形成好干部名单。建立担当作为干部名单，好中选优、优中选强，向上级推荐“担当作为好干部”。对需要解决职级待遇、进行正向激励的干部，列入拟晋升职级建议人选；发现一批忠诚干净担当的好干部，作为提拔和进一步使用建议人选。甄别出需要调整“下”的干部。结合推进干部能上能下，视情形进行提醒、批评教育、诫勉，直至作出停职检查、调整职务、免职等组织处理。加强对组织部门调整干部的后续跟踪教育管理，引导他们继续发挥作用。深入开展综合评估，对诚恳改正错误且影响期满表现优秀的干部，经考核认定合格后继续使用。

[责任编辑：赵彦琳  校对：田琳]