近年来，呼和浩特市赛罕区紧扣党建引领基层治理目标，加强物业服务企业党的建设工作，引领物业服务管理有效融入基层治理，以“红色物业”架起民心桥，形成“共治、共建、共管、共享”的联动管理机制，切实提升居民生活品质。

坚持党建引领，推进物业服务企业党的组织和工作全覆盖

成立物业行业党委，加强社区物业党建联建，进一步延伸党建工作触角、扩大工作覆盖面，推动党建工作向基层小区延伸、向物业企业延伸，提升小区物业管理的质量和水平。行业党委切实发挥管理作用，以党的组织和党的工作在物业领域全覆盖为目标，联合民政部门、镇（街道）开展摸底排查，组织网格员、党建指导员深入一线摸排走访，摸清物业企业党员数、业主党员数、党组织组建数等，形成全区物业行业党建管理台账。截至目前，赛罕区共有物业服务企业144家，已建党组织物业企业57家。向企业选派属地和行业党建指导员510人、驻企联络员22人，实现物业服务企业党的组织和工作全覆盖。

完善制度建设，建立物业服务企业参与社区治理的协调联动机制

坚持把党的领导嵌入小区治理全链条，在社区党组织、社区居委会、小区业委会交叉任职的“三方联动”服务机制的基础上深化“红色物业”建设，积极推动物业服务企业与社区党组织、社区居委会、业主委员会，构建“四位一体”管理模式，通过联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、评议监督制度，不断强化服务保障，健全物业服务企业参与社区治理的机制路径，全面了解掌握群众诉求，提升物业管理服务质量。

突出示范带动，不断提升为民服务质效

坚持党建引领、试点先行、全域推进的工作模式，积极打造塞尚公馆三期、恩和家园、伊泰华府、春雨小区、乳品厂小区等10余家红色物业示范点，由点到面，积极发挥“红色物业”示范点的引领带动作用。同时，健全工作机制，推荐符合条件的物业服务企业主要负责人和社区“两委”班子成员通过法定程序“双向进入、交叉任职”，并开展“轮岗互学 双派挂职”工作，让物业企业和职能部门工作人员双派互学，不断提升物业行业服务质效。对疫情防控中表现突出的金宇紫光、巨海城三区等34个物业项目“先进集体”进行表彰，引导全区物业服务企业从业人员做好疫情防控常态化工作，鼓励物业行业从业人员以志做排头兵、勇于创标杆的志气，锚定新目标，争创新佳绩。（呼和浩特市赛罕区委组织部 乌日恒）

[责任编辑：李佳益 校对：赵彦琳]