2020年以来，赤峰市松山区老府镇党委聚焦党建引领乡村振兴，立足镇村实际，充分发挥统筹协调指导作用，在全镇实施了“经营性收入6万+”三年行动计划，推动村集体经济收入提质增效，全镇24个村集体经济收入全部超过11万元，其中经营性收入全部超过6万元。

强化统筹谋划 把关定向逐村研判施策

镇党委牢固树立全镇“一盘棋”发展思路，面对地处山区，村多地少，资源匮乏，产业薄弱，85%以上村集体经济经营性收入空壳，部分村党组织凝聚力组织力不强的实际，把发展壮大村集体经济作为以组织振兴助推产业振兴的着力点和突破口。一方面下大力气调整产业结构，培育主导产业，做大镇域经济收入的“蛋糕”，明确将收入稳定、带动力强的设施农业作为全镇主导产业予以重点扶持。另一方面，创新思路举措，聚焦提升村集体经济的收入质量和优化结构，探索以“飞地经济”为支撑的共享型集体经济发展模式，全镇24个村共享资金项目，共享收益收入，共享发展红利，以强带弱、抱团取暖、整体提升。

聚焦主导产业 示范带动整合资源聚力

镇党委坚持集中集约集聚发展的理念，围绕主导产业发展，全镇制定实施了“经营性收入6万+”专项行动计划。三年来，统筹整合组织、扶贫、发改等各类项目10余个，资金2000余万元，以“飞地经济”模式集中打造了老府村、台子村、小河沿村3大设施农业产业园区，建设暖棚883个、冷棚1200余个，面积达8500亩，形成了沿111国道分布的设施农业产业带，年总产值达到2亿元，其中项目收益金、管理服务费、集体土地流转费等各类可供镇党委统筹用于发展壮大村集体经济的收益达到150余万元。

创新分配模式 统筹调配推动均衡发展

镇党委坚持“取之于村、用之于村”和“共同富裕”的理念，基于共享型集体经济发展模式，确定了强村带弱村、大村包小村分配思路，将150余万元可支配收益重点向农业生产受灾村、集体资源匮乏村、偏远山区村和脱贫人口较多村倾斜，按照5到7.5万元不等的标准因需注入各村集体经济。将传统集体经济强村小河沿村与河东村、杨家营子村等4个集体经济空壳村捆绑结组，共同分配园区收益30万元，重点向空壳村倾斜；以老府村园区为中心，老府村、台子村2个集体经济收入较高村与那戈营子村、东杖房、老水泉子村等5个脱贫村结对共建，共同分配园区收益50万元，实现了整体提升、均衡发展。

促进自主发展 指导推动提升“造血”能力

镇党委着眼长远发展、高质量发展，进一步压实村级党组织责任，激发内生动力，依托设施农业园区辐射带动，指导各村党组织积极领办合作社，充分挖掘本村资源优势，探索适合本村的集体经济发展新模式，进一步提升“造血”能力。自镇区至大乌良苏景区沿线村，依托旅游、经济林、山野货等现有资源，探索实施了“党建引领农旅结合”壮大村集体经济发展模式；镇区周边村充分利用土地平整、集中连片的优势，在大力发展设施农业基础上，探索实施了“党建引领+合作社流转土地托管经营”壮大村集体经济发展模式，推动村集体经济收入成功由“输血”向“造血”转变，为实现乡村振兴注入不竭动力。

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]