谋划部署突出“细”。深入调研摸底。松山区组织专人对全区在职在编公务员（参公人员）情况进行了详细地摸底统计，全面掌握达到任职年限等条件的人员数量和结构，切实做到了底数清、情况明。认真传达学习。及时将上级政策精神向松山区委、政府相关领导进行了汇报，并组织相关人员逐条研究配套政策文件，准确把握制度的实施范围、晋升条件和程序要求，切实做到了吃透上级精神。及时安排部署。多次召开工作会议，印发了具体实施意见和详细的政策解读，对松山区落实职务与职级并行制度的范围程序、时间进度等进行了具体安排部署，并提出了明确的工作要求，全面有序推动职务与职级并行制度。

执行程序力求“严”。严格资格条件。组建专项审核小组，对拟晋升人员，通过查阅干部档案、对照年度考核评优文件、调取党纪政纪处分材料等方式，逐人逐项进行了审核把关，做到了严格严肃，准确无误。经过初审，松山区共有1408名人员符合晋升条件。严格考核测评。初审后，成立了专项考核组，采取民主推荐及测评的方式对拟晋升人员进行考核；考核测评结束后，汇总统计考核测评结果，对考核合格的拟晋升人员基本信息、拟晋升职级、民主测评情况进行了公示，接受社会监督。严格审批备案。公示完毕后，按照干部管理权限，召开班子会议对拟晋升人员进行逐一审核，集体研究确定拟晋升人员；对符合晋升条件人员进行审批，及时办理相关手续，兑现晋升人员的工资待遇。

健全机制务求“实”。建立定期晋升机制。根据每名符合条件的晋升时间存在差异、但工作人员能力有限的实际，制定了定期考核晋升制度，明确每年4月份、10月份分别对符合条件的人员，按照程序开展职级晋升相关工作，推动职级晋升实现常态化。建立部门联动机制。由区委组织部牵头，建立了由纪检、人社、编制等部门参加的联席会议，及时研究解决职级晋升工作中存在的问题，每年年底向松山区委常委会汇报年度公务员晋升职级的有关情况。建立动态管理机制。分类别为1900多名公务员建立了职级晋升台账，根据公务员提拔任用、岗位调整、退休辞职等变化情况，随时做好台账更新维护，实现信息动态化管理，为每次公务员职级晋升提供精准依据。

[责任编辑：李彩英]