去年以来，通辽市奈曼旗聚焦基层考核“瘦身增效”，全面优化绩效考核体系，突出实绩、实效导向，引导基层干部摒弃“干多干少一个样”的消极观念，推动工作方式由“眉毛胡子一把抓”向“精准聚焦、有的放矢”转变，有效激发基层干部干事创业活力。

聚焦主责“精”指标。紧紧围绕办好“两件大事”等中心工作，以“突出工作重点，不搞面面俱到”为原则，依据《苏木乡镇履行职责事项清单》，为14个苏木乡镇量身定制考核体系。将乡村振兴、生态治理、民生服务等作为核心考核内容，取消14项非主业、非重点工作指标，实现考核“瘦身提质”。2025年度苏木乡镇绩效考核二级指标总量由146条精简至50条，同比减少65.76%；旗直层面绩效考核二级指标总量由151条缩减至131条，同比减少13.25%。

减负增效“优”方式。统筹整合各类督查检查考核，严控总量，实行“一支队伍、一次完成”，杜绝多头考核、重复考核。建立常态化监测与年终考评相结合机制，对能通过指标汇算获取结果的不再进行实地考核。实行考核单位职责履行评价制，明确将其考核工作的规范性与公正性纳入自身年终考评，针对未经报备随意考核、违规签订责任状、搞平衡照顾、评分拉不开差距等问题强化反向扣分约束，并由组织部门严格复核，倒逼考核责任落实。

考用结合“重”结果。刚性运用考核结果，严格兑现奖优罚劣。将年度考核结果作为干部转任、提拔、晋升职级的重要依据，对考核优秀的部门单位，提升公务员考核优秀比例、提高全员绩效奖金。今年以来，累计调整干部3批次，为120名干部晋升职级，为年度优秀单位增加优秀公务员名额28个；对2024年度绩效考核民主测评票率较低的3名领导班子主要负责人、8名领导干部进行提醒谈话，督促其整改提升。通过奖优罚劣，有效树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。（通辽市奈曼旗委组织部 黄影）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]