2026年，乌海市乌达区紧扣区域绿色转型、基层治理升级、民生提质增效核心任务，锚定新时代干部队伍建设总要求，聚焦选育管用全链条闭环管理，以政治铸魂、提能砺业、实干识人、严管聚力四项举措，全方位锻造高素质专业化干部队伍，为全区经济社会高质量转型发展筑牢组织根基、凝聚人才力量。

聚力铸魂固本，淬炼忠诚品格。乌达区始终把政治建设作为干部队伍建设的首要任务，持续深化党的创新理论常态化学习教育，抓实正确政绩观培育引导。依托区委党校、线上学习矩阵、基层宣讲阵地，分层分类开展科级干部、年轻干部、一线干部专题轮训，组织各类专题培训20余期，参训干部1200余人，推动理论学习入脑入心、落地践行。严把干部政治素质考察关口，将政治表现贯穿干部选拔任用、日常研判、年度考核全过程，聚焦重大任务、关键节点、日常作风精准甄别干部政治素养，坚决筑牢干部队伍绝对忠诚的政治底色。

聚力赋能提能，锻造实干铁军。立足乌达区产业转型、生态治理、安全生产、基层治理等重点工作短板，创新干部培育模式，打破传统单一课堂培训模式，构建“理论授课+一线练兵+实战复盘”立体化培育体系。精准靶向设置项目服务、矛盾调解、应急处突、民生服务等实操课程，针对性破解干部本领恐慌、能力短板问题。健全一线历练机制，常态化选派优秀年轻干部到攻坚一线、吃劲岗位蹲苗历练，落实一对一导师帮带制度，动态优化年轻干部储备库，储备各领域优秀年轻干部130余名，持续优化干部队伍年龄、专业、结构梯次，激活干部队伍内生动力。

聚力实干识人，鲜明用人导向。乌达区坚持以事择人、凭绩选人、人岗相适的鲜明导向，把干部考察识别阵地前移至项目现场、基层一线、民生前沿，摒弃重材料、轻实绩、唯资历的选人惯性。整合日常考核、年度考评、调研走访、专项督查等多方成果，全方位、多角度、立体化掌握干部履职实绩、工作作风和群众口碑。持续优化干部考核评价体系，推动考核工作从重痕迹向重实效、重担当、重口碑转变，细化完善12项差异化考核指标，严格落实干部能上能下机制，让有为者有位、实干者受益、争先者出彩。

聚力严管厚爱，涵养清风生态。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，健全多部门联动监督机制，紧盯关键岗位、重点人群，通过常态化谈心谈话、日常提醒警示，抓早抓小、防微杜渐，从严规范干部日常管理，严守干部纪律底线。持续深化基层减负工作，让基层干部轻装上阵、聚力实干。精准落实干部关心关爱、容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者撑腰、为干事者鼓劲，有效激发全区干部干事创业、履职尽责的精气神，为各项事业高质量发展提供坚强组织保障。（乌海市乌达区委组织部 宋健）

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