近年来，阿拉善盟聚焦关心关爱货车司机、网约车司机、快递员、外卖员等新就业群体，以阵地建设为基础，以精准服务为核心，以长效机制为保障，靶向发力、系统推进，切实实现暖“新”驿站有效运行、有力服务、有序发展。

夯实阵地根基，抓实常态运维，保障驿站有效运行。阿拉善盟坚持全域布局、科学运维，精准破解阵地闲置、功能单一、覆盖不足等问题，统筹各类资源，全盟建成暖“新”驿站219个，统一配齐休憩、饮水、充电、应急救助等基础便民设施，所有站点全部纳入百度、腾讯电子地图，构建起15分钟暖“新”服务圈。同时，压实行业主管部门以及各旗区管理责任，常态化开展设施维护、物资补给、完善提升等工作，盟交通运输局建成6个标准化“司机之家”，2026年上半年累计服务货车司机7.2万人（次）；阿左旗建成全盟首个“两企三新”服务中心和“两企三新”创孵基地，集成党建指导、政策咨询、休息用餐、医疗救助等多元功能，形成“驿站+服务点+服务中心”三级服务网络，切实让驿站转起来、用起来、活起来。

聚焦群体需求，细化服务供给，实现驿站有力服务。阿拉善盟立足新就业群体流动性强、诉求多元的特点，将普惠兜底与精准提质相结合，不断丰富服务供给、升级服务品质，让驿站服务有力度、有温度、有实效。盟妇联打造“娘家人·暖‘新’角”特色服务空间，配齐女性专属生活用品、防护物资，配套投放权益保障、家庭教育、职场发展等书籍，做实个性化暖心关爱。策克口岸经济开发区设立妇女微家、瑜伽室等私密安全空间，同时引入婚姻家庭调解室，关注新就业群体情感与家庭健康，推动服务从基础兜底向品质赋能升级，真正把驿站打造成新就业群体的温馨港湾。

健全长效机制，强化赋能治理，推动驿站有序发展。阿拉善盟注重建管并重、以用促建，着力构建规范化、制度化、长效化运行体系，推动暖“新”驿站从单点服务向系统治理有序发展。摒弃“重建设、轻运营”思维，在驿站开展“石榴聚‘新’力 清凉伴‘新’途”等活动，将驿站打造为政策宣讲、思想引领、民意汇集的前沿阵地，在暖心服务中强化思想引领、凝聚人心力量，引导广大新就业群体主动融入基层治理、参与志愿服务。（阿拉善盟委组织部 薛莹）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]