乌海市乌达区坚持奖在及时、奖在关键、奖在实干，逐步构建起年度考核奖励、及时奖励、表彰奖励的奖励体系，摒弃平均分配、重形式轻实效的激励弊端，有效引导广大公务员树立和践行正确政绩观，主动担当履职、真抓实干。

用好年度考核“指挥棒”。乌达区把年度考核作为识别干部实绩、校准工作导向的核心载体，旗帜鲜明树立奖优罚劣导向，打破平均主义、破除论资排辈，让考核结果直接挂钩奖励兑现，切实拉开奖惩差距、激活队伍活力。对年度考核获评优秀等次的领导班子，年度考核奖总量上调50%；对年度考核结果为优秀等次的领导干部，按照提高30%的比例发放年度考核奖励。在2025年度考核中，20个领导班子获评年度考核优秀等次，累计为126名优秀公务员发放考核优秀奖，对11名公务员授予三等功表彰，通过刚性兑现考核奖励，切实发挥年度考核的正向引领作用，充分释放年度考核对公务员的激励效能。

用好及时奖励“风向标”。乌达区将及时奖励作为激励公务员担当作为的重要手段，找准及时奖励工作“支点”，对在处理突发事件或承担专项重要工作中做出显著成绩和突出贡献的公务员、事业单位工作人员个人或集体给予及时奖励。2025年以来，对2个集体和3个个人进行及时奖励，通过点对点精准激励、实打实表彰肯定，有效发挥先进典型的示范带动作用，实现“奖励一个、带动一片、激活全盘”的正向效应。

用好表彰奖励“助推器”。乌达区立足干部长远成长和队伍梯队建设，立足干部荣誉激励长效性，2025年以来，对1名国家级表彰奖励获得者高定2个档次、1名省部级表彰奖励获得者高定1个档次奖励，进一步增强优秀干部的荣誉感、归属感和获得感，引导全体干部主动对标先进、争创一流，持续锤炼履职本领、深耕本职工作。（乌海市乌达区委组织部 张欣然）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]