近年来，和林格尔县紧扣公务员管理工作新要求，以“优结构、重培育、善激励”为工作抓手，着力锻造一支结构优良、能力突出、作风优良、敢于担当的高素质专业化公务员队伍，为县域经济社会高质量发展提供坚强人才支撑。

科学“拓源”，优化队伍结构。和林格尔县围绕产业发展需求和干部队伍结构，全面摸底全县编制情况，对公务员队伍专业分布、年龄结构进行分析，紧盯乡村振兴、生态保护、应急管理等重点岗位，科学设置招录条件，从优秀村党组织书记、退伍军人、高校毕业生、项目人员等多渠道中充实公务员队伍，近三年招录160名公务员为县域经济发展、乡村振兴等方面补充新鲜血液。同时严把调任人员入口关，对“转身份”人员实行调任预审，从政治标准、档案审核、党员身份、全程纪实、信访举报等多维度进行审核把关，防止“带病上岗”，夯实公务员队伍根基。

精准“赋能”，提升履职能力。和林格尔县按照“按需施教、分类培训”原则，围绕党性教育、政绩观学习、铸牢中华民族共同体意识等多项内容，针对“新入职公务员、普通公务员、新任科级干部”等开展分级分类教育培训，提升公务员队伍的能力素质。选派35名优秀年轻公务员到基层治理、乡村振兴、招商引资、民生服务一线开展历练，助力年轻干部见世面、壮筋骨，全面提高年轻公务员队伍的业务能力。同时加强对“退二线”公务员队伍的管理，选派17名退出实职的领导干部参与到巡视巡察、村（社区）“两委”换届中，让二线干部离任不离岗。

长效“激励”，激发干事动能。和林格尔县在政治激励方面，树立鲜明选人用人导向，对工作表现优秀、敢担重任、善于攻坚克难的公务员予以提拔、进一步使用或晋升职级，激发公务员队伍干事创业的动力。在物质激励方面，坚持鲜明考核导向，综合平时考核、年度考核及重点任务中的表现，对2025年度考核优秀的193名公务员发放嘉奖，对25名连续三年优秀的公务员记三等功，让公务员考核导向更准、激励更实。在生活关怀方面，县级层面建立全县机关干部职工食堂，各乡镇均设有“小食堂、小厕所、小文体活动室”等公共服务设施，严格落实干部健康体检工作，全方位加大保障力度。（呼和浩特市和林格尔县委组织部 高霞霞）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]