为持续优化嘎查村、社区“两委”干部队伍结构，夯实基层治理根基、积蓄乡村振兴人才动能，兴安盟扎赉特旗音德尔镇聚力“青苗头雁”后备人才培育工程，从严把控后备干部储备准入关口，构建选、育、管、用一体化后备干部培养体系。

精细摸排建库，严把储备准入关口。音德尔镇逐一对各嘎查村、社区“两委”班子开展年龄、结构研判，严格执行一职一备、一职双备差异化储备机制。明确储备硬性要求，对嘎查村、社区现任干部年龄结构失衡岗位，实行“一职双备”储备。重点从农牧民党员、产业能手、返乡青年、退役军人、网格骨干等群体择优选人，建立后备干部台账，有效破解基层干部队伍年龄老化、青黄不接问题。

深耕实战淬炼，锤炼干事履职本领。音德尔镇推行镇村干部双向挂职、驻村帮带培养模式，分批组织后备干部参与岗位实训、一线攻坚。安排后备力量深度融入特色产业发展、网格治理、民生服务、矛盾调解等重点工作，在基层实战中积累经验、锤炼本领，着力培育一批愿意扎根基层、务实担当的本土骨干力量。

依托孵化平台，实施分层靶向培育。音德尔镇依托孵化阵地，分类开展联动培养，将嘎查村、社区后备干部统一纳入乡土人才孵化中心管理，对标“三位一体”培育路径精准划分培养方向：优先把农牧民党员培育成乡土人才，依托技能帮扶、产业实训、党性教育，提升致富带富能力与政治素养；优先吸纳乡土人才中先进分子入党，再把党员身份乡土人才纳入嘎查村干部重点培养序列，针对性开展党务实操、政策解读、村务管理、纪律作风等专项培训，安排试岗锻炼积累群众工作经验。通过分类提级培养，实现后备干部与乡土人才队伍一体管理、协同成长。

健全考评机制，畅通择优任用通道。音德尔镇建立常态化后备干部动态考评管理机制，细化实绩、作风、口碑等多维度考核指标，每季度开展实地走访、实绩对账、综合研判，依据考核结果动态更新人员台账，择优储备表现优异、潜力充足的青年骨干。对政治立场坚定、实干本领过硬、群众口碑优良的成熟后备人选，纳入村级干部任用备选库，在嘎查村、社区“两委”岗位出现空缺、增补人选时第一时间优先推荐、择优任用，打通后备人才从储备、培育到上岗履职的完整通道。（兴安盟扎赉特旗音德尔镇 华玉）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]