乌海市乌达区以“党员人才双培养、全周期规范管理、先锋作用常态化激发”为核心抓手，构建精细化、标准化、全覆盖的组织管理体系，把组织管理优势转化为企业发展动能，有效推动企业高质量发展。

双培共育，夯实人才发展根基。乌达区创新实施党员人才“双培养”计划，明确“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”的核心路径，组建党员先锋队。围绕技能提升、职称申报、学历深造、技术攻关等方面开展专项人才服务，推动党员政治素养与业务能力双精进。累计围绕生产经营和项目建设开展人才服务40余次，解决职工急难愁盼问题50余人（次），助力100余名职工提升专业素质，企业职工技能等级占比达到45%。

严管细治，健全党员管理体系。乌达区践行“一线工作法”，将党员议事协商平台直接延伸至生产车间、一线班组，激活党员群众共商共建的组织管理活力。针对流动党员管理痛点，创新打造“线上联络+属地联动+定期汇报”专属管理机制，为13名外出流动党员落实“一对一”专人联络服务，彻底实现流动党员“离企不离党、流动不流管”。

亮岗争先，激活先锋实干动能。乌达区以组织管理为抓手，常态化开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”主题实践活动6次，将组织管理要求转化为党员担当作为的具体行动，引导全体党员在生产一线攻坚、重点项目建设、安全环保管控、技术革新突破等关键岗位扛重任、作表率，把组织管理的成效体现在党员先锋模范作用发挥上，让党员在实干中彰显先进性，推动组织管理与企业中心工作深度融合。（乌海市乌达区委组织部 付鹏）

[责任编辑：任丽华 校对：杨旭英]