乌海市海南区紧扣基层治理和乡村振兴需要，在镇（街道）公务员队伍“选、育、留”上全链条发力，着力破解基层力量不足、结构不优、留人困难等问题，为区域高质量发展提供坚强组织保障。

精准引才，让基层力量“强起来”。海南区坚持“缺什么补什么”，依托公务员管理信息系统，对5个镇（街道）的编制空缺、专业缺口进行动态监测，做到精准招录、应招尽招。招录计划向基层一线倾斜，2025年新招录公务员中，乡镇岗位占比超过三分之一。围绕乡村振兴、应急管理、重点产业等领域需求，靶向招录具有农业、化工等专业背景的年轻干部。同时，注重从优秀村（社区）干部中招录镇（街道）公务员，发挥“本地通”优势，让新进人员更快进入角色、更好地服务群众。

一线淬炼，让年轻干部“跑起来”。海南区把基层一线作为培养锻炼的主阵地。新入职公务员的初任培训由市委党校统一组织，区里重点依托内蒙古小三线军工文化园、乌海第一党支部纪念馆等红色教育基地，开设区情教育专项课程，打造“沉浸式”教育课堂。坚持“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的鲜明导向，有计划地把年轻干部放到乡村振兴、信访维稳、项目建设、巡视巡察等岗位上“墩苗”历练。针对工作经历相对单一的年轻干部，综合分析其专业特长、能力素质和岗位需求，有计划地开展交流轮岗，推动干部在多岗位历练中成长为“多面手”。

科学考评，让实干者“香起来”。海南区构建“平时考+专项考+年度考”的考核格局。加强平时考核管理，采取“党组议＋分类评”“季度报＋年度奖”的模式，将重点任务落实情况纳入考核体系，动态化建立平时考核台账。做实年度考核，将镇（街道）公务员年度考核优秀等次比例提高至25%。强化结果运用，将考核结果与选拔任用、职级晋升紧密挂钩，去年以来新提拔、晋升的干部中，近三年年度考核有“优秀”等次的占比70%以上。评选的44名“担当作为好干部”中，镇（街道）干部占比40%。

暖心留人，让扎根者“留下来”。海南区坚持严管与厚爱相结合。在政治激励上，大力选拔在基层一线实绩突出、群众公认的干部，让吃苦者吃香、有为者有位。注重从有镇（街道）工作经历的干部中选拔使用领导干部，推动形成“干部到基层锻炼、人才从一线选拔”的鲜明导向。在人文关怀上，大力推进“五小”场所和周转房建设，改善基层干部工作生活条件，落实干部荣誉退休制度。常态化开展谈心谈话，及时了解干部思想动态，帮助解决实际困难，让干部安心在基层干事创业。（乌海市海南区委组织部 芦一帆）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]