鄂尔多斯市杭锦旗聚焦“减负增效、考准考实、激励担当”，创新构建“三减一降、两严一强、三奖两惩”考核新体系，推动考核工作科学化、精准化、实效化，引导广大干部从重痕迹向重实绩转变，以实干实绩推动全旗高质量发展。

“三减一降”优指标，在瘦身健体中提效能。杭锦旗坚持“少而精、准而实”原则，推动考核指标精准聚焦。减体量，严控指标规模。坚决落实“两个不能超过”要求，全面梳理考核事项，取消非必要考核、合并同类事项。推行“2+1”综合考核模式，设置高质量发展业绩和全面从严治党实效两项核心指标，同步建立负面清单。苏木镇考核指标由97条压减至50条，精简48.5%；旗直部门指标由79条压减至44条，精简43.6%，让干部集中精力抓主业、干实事。减事项，实施分类考核。将考核对象划分为苏木镇、党委、人大、政协部门、群团组织、经济管理部门等7类，实行“共性+个性”差异化考核，结合职能职责与重点任务定标明责，既考准规定动作，又考出亮点特色。减层级，推进多考合一。组织部门牵头抓总，组建专项考核组，实行“全年一次部署、一支队伍进点、一个时间开展、一次综合完成”联考机制，从源头上破解多头考核、重复考核痛点，让干部腾出更多精力抓落实、促发展。四是降痕迹，坚持去虚向实。坚决破除 “重台账、轻实效” 倾向，建立实绩动态填报与平时考核机制，考核组深入一线实地核查、走访调研，以实绩和口碑检验成效。同时，优化信息化考评系统，简化数据上报、民主测评等流程，以数字化推动考核回归实干本位。

“两严一强”改方式，在多维评价中求真效。杭锦旗坚持考准考实、客观公正，建立全周期、全方位考核评价体系。严考核次数，整合频次“减干扰”。除年度综合考核外，原则上不单独开展面向基层的督查检查考核，建立“平时记实+季度监测+半年评估+年终考核”全周期管理模式，日常以动态抽查为主，年终集中综合研判，切实减轻基层迎检负担。严评价标准，一把尺子“量到底”。分类制定量化评价细则，明确加分、减分及一票否决事项，压缩自由裁量空间。实行考核责任部门、考核专项组、考核办三级审核机制，交叉比对数据、统一评判标准，并动态优化评价细则，持续提升考核精准度。强政治素质，把准脉搏“零容忍”。将政治素质考核贯穿始终，细化考察指标，通过正向测评、反向调查、一线印证等方式，精准识别干部政治忠诚与政治担当。在民主测评中增设政治素质专项评价，谈话调研重点了解政治表现，对政治不合格者坚决 “一票否决”，确保干部队伍政治过硬。

“三奖两惩”赋内能，在结果运用中促担当。杭锦旗坚持考用结合、以考促干，健全“三评两定一画像”考核成果运用机制。三项奖励激活力，让实干者“得实惠”。对考核优秀、实绩突出的干部，在评优评先上优先考虑，适当增加年度考核优秀比例；在提拔使用、职级晋升中优先推荐，在2025年提拔任用的干部中，年度考核优秀的占比72%，253名实绩突出的干部予以职级晋升，133名表现优异的干部纳入“三纵三横”干部储备库；在教育培训中优先选派，组织赴先进地区学习考察，提升履职能力。依托考核数据对全旗455名科级领导干部精准“画像”，为队伍建设提供坚实依据。两项惩戒强约束，让躺平者“受警醒”。对考核结果“一般”及以下等次的领导班子，约谈主要领导督促整改；对连续两年考核靠后、工作不力或存在明显短板的，视情况调整岗位、责令辞职或降职使用。2025年以来，结合考核结果调整不适宜担任现职干部1人，谈话提醒8人(次)，以刚性约束倒逼担当作为。（鄂尔多斯市杭锦旗委组织部 高印 白璐）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]