兴安盟突泉县坚持以党建为引领，锚定村“两委”干部队伍学历与能力“双提升”目标，构建“靶向培育、学用结合、激励赋能”工作体系，持续优化干部队伍结构，为乡村全面振兴锻造高素质“领头雁”队伍。

靶向培育，畅通学历提升绿色通道。突泉县坚持问题导向、需求导向，精准发力推动干部学历“充电赋能”。摸底建档“全覆盖”。对全县村“两委”干部开展学历状况大排查，建立低学历干部信息台账，明确提升目标与培养计划，做到底数清、情况明。目前，全县共排查登记低学历干部278名，建档率达100%。政策扶持“强保障”。深化校地合作，落实学费补贴、“求学圆梦”等优惠政策，高校派员下沉乡镇，现场办理资格审查、学费代收等手续，累计为148名村干部提供“家门口”便利服务。分类施训“提效能”。针对不同学历基础干部，分层分类开展大专、本科及高中、中专学历提升培训。2023年以来，累计推动170余名干部提升至大专及以上学历，149名干部提升至高中（中专）学历，干部学历结构持续优化。

学用结合，激活履职干事红色动能。突泉县坚持“学以致用、用以促学”，推动学历“含金量”转化为发展“实物量”。导师帮带“传帮教”。依托村级后备力量储备培育，建立“1名乡镇领导+1名业务骨干+1名低学历村干部”的结对机制，围绕乡村治理、法律法规、实用技术开展辅导，累计开展专题指导16场（次），覆盖村干部801人，干部履职能力显著增强。墩苗历练“壮筋骨”。将完成学历提升的干部优先安排到产业发展、信访维稳、项目建设等一线岗位，参与开展化解矛盾纠纷170件，推动课堂所学转化为田间地头的实干实绩。设岗定责“挑重担”。用好用活学历提升成果，根据干部专业特长和发展潜力，差异化安排到集体经济、基层治理等关键领域，认领为民服务事项31项，推动干部在实战中摔打磨炼。

激励赋能，建强基层治理中坚力量。突泉县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，健全选育管用全链条机制，为基层干部干事创业保驾护航。正向激励“鼓干劲”。把学历提升作为乡镇党委优化村干部队伍结构的重要抓手，在基层树立重学习、重实干、重实绩的鲜明导向。2023年以来，共有220名学历提升干部纳入换届推荐人选。择优储备“育骨干”。将完成学历提升、工作表现优秀、群众口碑良好的干部，重点纳入村级后备力量进行跟踪培养，为村“两委”换届储备充足的源头活水。目前，全县已储备村级后备干部689名，其中完成学历提升的占12.3%。一线攻坚“促成长”。有计划地把学历提升干部放到急难险重任务中蹲苗历练，累计选派21名干部参与重点项目攻坚，53名干部参与信访积案化解，推动干部成长与基层治理同频共振。让更多高素质干部扎根乡村、建功立业，为乡村全面振兴注入源源不断的组织动能。（兴安盟突泉县委组织部 黄忠欣）

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