近年来，通辽市奈曼旗深入实施新录用公务员“强根基，促成长”三年培养计划，通过递进式培养、跟踪式考评、纪实性研判，构建起全链条成长护航体系，推动新录用公务员在严管厚爱中壮筋骨、长才干，有效夯实高素质专业化公务员队伍根基。

三阶递进培养，精准赋能助成长。奈曼旗将三年培养期科学划分为试用期、成长期、提升期三个阶段，实行“双导师制”，由政治导师和业务导师共同帮带，实施差异化精准培养。试用期组织开展入职宣誓、旗情旗史及政策法规专题培训，深入学习党章党规党纪及公务员行为规范，助力完成身份转换、树立规矩意识；成长期通过选派到嘎查村（社区）一线磨炼、参与项目建设、信访接待等复杂任务，全面提升独立履职和群众工作能力；提升期安排到重点业务岗位实践锻炼，通过完成“一篇调研报告、一条合理化建议、一个典型案例”的“三个一”实践任务，提升专业素养和应急处突能力。目前已先后选派87名优秀年轻公务员参与乡村振兴、毁林毁草问题整治等重点专项工作。

全程清单管控，细化考评激活力。奈曼旗制定各阶段管理“负面清单”，由帮带导师实时记录新录用公务员在思想、工作、作风等方面出现的苗头性、倾向性问题。严格执行“月度工作小结、季度思想汇报”的考核机制，三年培养期满后，综合日常工作表现、导师评价、群众口碑及“负面清单”记录，由所在单位对其进行“德能勤绩廉”全面考核。目前已依据510余份月度小结和季度思想汇报，完成191名培养期满公务员全面考核，34人因表现突出获得年度嘉奖。

三账建档纪实，动态研判促使用。奈曼旗围绕重点工作建立“担当攻坚纪实台账”，记录其在产业发展、乡村振兴等一线的现实表现；围绕联系服务群众情况，建立“服务群众纪实台账”；围绕个人学习情况，建立“能力素质提升台账”。“三本台账”动态录入电子档案，作为培养使用的重要参考。结合平时考核、试用期满考核及纪检、公安等部门反馈信息，每季度对新录用公务员进行现实表现综合分析，重点研判其学习态度、进取精神和工作潜力。目前已为265名新录用公务员建立电子成长档案，并将其作为培养选拔优秀年轻干部的有力参考，构建起环环相扣、递进式的干部培养链条。（通辽市奈曼旗委组织部 吴箫）

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