今年以来,阿拉善高新技术产业开发区(简称“高新区”)以嘎查村“两委”班子运行情况中期评估工作为抓手,聚焦换届后嘎查村干部作用发挥,组织开展运行情况评估工作,全面、客观、公正、准确掌握换届后嘎查村“两委”班子运行情况和履职情况,及时发现解决基层组织建设中出现的新情况、新问题,着力提升基层党组织政治功能和组织功能。
统筹部署,确保评有准心。高新区高度重视嘎查村“两委”班子运行情况中期评估工作,精心谋划、周密部署,制定印发评估工作办法,成立2个评估小组,细化工作措施,列出工作流程图,明确时间节点,围绕班子结构、年度考核、群众评价、集体经济、班子运行等5个方面设置评估重点,扎实开展嘎查村“两委”班子运行中期评估工作,全面客观了解各嘎查村“两委”班子运行情况和履职情况。同时,加强指导培训,推动各评估组吃透精神、抓住关键、突出重点,避免“做样子”“走过场”,全面掌握嘎查村“两委”班子和班子成员的特点及存在问题,确保嘎查村“两委”班子中期评估工作高标准推进。
稳步推进,确保评有章法。高新区严格按照“严格程序、注重实效”的原则,结合嘎查村工作实际,围绕换届以来班子运行、履职表现、集体经济发展、基层党建、后备力量、群众认可度等评估指标,采取民主测评、面对面座谈、实地查看、查阅资料、评价打分等方式,深入嘎查村召开民主测评会测满意度、面对面座谈听群众认可度、深入现场实地看工作落实度、查阅台账资料查工作规范程度,全方位、深层次考准考实换届后嘎查村“两委”班子工作实绩和综合表现,真正把存在问题找准找实,把短板弱项分析透彻,为进一步做好嘎查村干部培养和“两委”班子建设提供依据。目前召开测评会8场次、测评党员群众120余人、访谈120余人。
督促整改,确保评有实效。高新区紧盯问题导向和结果导向,围绕思想作风、工作实绩、服务群众、廉洁自律、综合评价5个方面内容,将测评结果划分为“优秀”“一般”“差”3个档次,并根据研判结果对嘎查村干部强化跟踪监测,分析把脉,确保精准掌握嘎查村干部的思想动态和能力表现,为选准、用好嘎查村干部提供决策依据。同时,各嘎查村根据评估组反馈评估结果和存在的问题,逐一建立台账,剖析问题根源,研究制定整改措施。此外,将评估结果作为嘎查村干部考核、奖惩、评定的重要依据,引导嘎查村“两委”班子认真履职,主动担当作为,持续提升嘎查村“两委”班子整体服务效能,为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。(阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军 王涛)
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