近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗聚焦德、绩、效“三个维度”为干部精准“画像”，发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，促进人岗相宜、人尽其才，激励干部担当作为。

以“德”为先，精准识别。坚持德才兼备、以德为先的用人标准。将述德纳入对领导干部的述职评议，围绕政治品质、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德在年度进行述德。单位在重大攻坚任务、重要活动中“察其行”，在重大事件、重要考验面前“听其声”，综合情况识其“德”。如果“德”表现较差、出现较大影响的，视情节给予待岗、交流等组织处理，坚决不予重用，为干部队伍明底线、划红线，坚定正确政治方向。

以“绩”为要，精细考核。针对科级干部开展“季效评”工作。要求科级领导干部结合攻坚年任务推进落实情况，按季度填写《季效评纪实表》，按照“321”（3件满意的工作、2件需要加强的工作、1件不满意的工作）的工作法对阶段性完成的工作进行自我总结。同时结合平时考核，建立正负面清单，将发展的“干将”、改革的“闯将”、攻坚的“猛将”列入干部正面清单，对信访举报、考察考核等工作中发现有违反相关规定问题的干部，及时列入负面清单管理，督促科级干部履职尽责。

以“效”为重，精心测评。依据部门年度重点工作任务和职能职责，列出差异化满意度测评内容，广泛听取服务对象的评价意见，在政绩考核中充分反映群众感受、体现群众评价，用心用情用力解决群众关切的实际问题，持续提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委员会组织部 刘晓丽）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]