鄂尔多斯市鄂托克前旗为进一步激励广大党员干部时刻保持等不得、拖不得、慢不得的思想自觉，时刻保持勇于变革、永不懈怠、锐意进取的奋斗姿态，“三个注重”，着力建设一支服务高质量发展的高素质干部队伍。

注重考核评价，强化担当作为考察识别。创新优化绩效考核体系，坚持考人和考事、一时和一贯、显绩和潜绩有机结合，通过提高年度考核奖、现金奖励、增加优秀等次名额等方式，对个人和领导班子年度考核结果优秀的进行奖励，对排名末位的予以通报批评。建立年度考核担当作为好干部评选，并在同等条件下优先提拔晋升，让“干与不干不一样”“干好干坏不一样”。

注重结果应用，树立担当作为鲜明导向。突出政治激励，坚持把选好人、用对人，作为激励干部担当作为最有效、最直接的举措，通过实地看、一线听等举措，掌握干部担当作为“活情况”，把关键时刻站得出来、顶得起来的干部识别出来、重用起来。释放职级红利，每年拿出固定比例的统筹职级数，用于激励在招商引资、重点项目建设、信访维稳、乡村振兴等一线表现优秀的干部。加强乡镇干部关爱，通过发放乡镇补贴、提升乡镇年度考核奖等措施提升乡镇一线干部待遇，确保镇机关干部收入高于旗直部门同职务（职级）的人员，激励干部在基层一线干事创业。

注重机制构建，营造担当作为良好氛围。建立改革创新风险备案制度，对承担重大改革任务、探索性试验、试点工作的单位和干部进行风险备案，有效促进风险防范。制定容错纠错实施细则，规范容错免责程序，按照“谁追责问责、谁负责容错”的原则，符合相关规定的予以免责，宽容干部在干事创业中的失误。健全澄清保护机制，严肃查处恶意造谣中伤、诬告陷害行为，及时通报典型案例，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲，对受到诬告陷害的及时予以澄清。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 刘剑）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]