锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗嘎海乐苏木坚持党建引领，采取“点”上发力、“线”上贯穿、“面”上覆盖，全方位、立体式盘活“人才、组织、产业”三项动力引擎，着力绘就队伍强、支部实、产业兴的乡村“振兴蓝图”。

找准人才引领“关键点”，建强乡村振兴“主力军”。实施嘎查党组织带头人队伍整体优化提升行动，组织6名嘎查党组织书记参加旗级以上党组织书记培训班；分类分批举办“菜单式”乡村振兴专题培训4期，全覆盖培训嘎查党组织书记、嘎查“两委”干部200余人次。强化党员干部队伍建设，严格规范入党程序，严把党员发展关口，重点发展青年牧民特别是致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡创业大学生等优秀人才进入党员队伍。择优选派6名政治素质强、业务精、作风硬的优秀干部担任嘎查党建联络员，持续壮大乡村振兴一线骨干力量。

串联支部抱团“发展线”，夯实乡村振兴“桥头堡”。探索推行“党委统筹+支部联建”的融合党建模式，通过基层支部联建、机关单位联建、军警部队联建等形式，先后组织所属8个党支部与旗委办公室、检察院、社保局、总工会和驻地军警部队党支部结对共建，组织开展“感党恩、听党话、跟党走”主题党日活动、《靓丽北疆·巡回检察》化解矛盾纠纷专项活动、社保政策下基层主题活动、向基层工会“职工书屋”赠书主题党日活动以及边境线环境卫生整治活动，不断强化基层组织联建，及时化解牧区矛盾纠纷，持续拓宽政策知晓范围，着力提升党群服务质量，努力构建属地组织和行业部门密切联合、优势资源和保障要素集中整合、基层党建与重点业务深度融合、自身建设与服务群众相互结合的工作格局，以实际行动助力“最强党支部”创建，使基层党员群众得到实惠。

拓宽产业振兴“覆盖面”，搭起乡村振兴“致富桥”。坚持因地制宜、因村施策，着力打造“一村一品”产业特色。在巴彦高勒嘎查、哈达图嘎查依托中央扶持嘎查集体经济发展项目，打造良种肉牛养殖基地，年收入分别达到50万元、160万元；阿尔善宝拉格嘎查、巴彦宝拉格嘎查积极探索“企业+合作社+牧户”利益联结机制，组织实施草场租赁和肉牛托养相结合的养殖模式，年收入分别达到150万元、60万元；额仁宝拉格嘎查实施“政府+基地+低收入群体”辐射带动机制，年底向5个苏木镇低收入群体发放60万元分红，年底集体经济收入达到150万元以上，逐步形成产业布局合理、资源利用节约、发展后劲充足、带动效果显著的产业发展格局。（锡林郭勒盟东乌旗委组织部 吉达 莫其尔）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]