近年来，鄂尔多斯市东胜区将“考核压力”精准转化为“干事动力”，聚焦推动高质量发展的目标任务，突出实绩实效导向，在科学规划考核体系、多元激励干部、数字赋能考核等方面持续发力，全面营造干部为事业担当，考核为组织赋能的良好氛围。

聚焦制度建设，激发高质量发展活力。坚持“考事”与“识人”相结合，建立考核结果评定和运用长效机制，制定印发《东胜区年度考核结果评定及运用办法（试行）》，进一步明确结果评定、表彰奖励、结果应用等程序要求。充分运用平时考核、年度考核、专项考核等方式，对领导班子和领导干部实行分类考核，坚持定量与定性相结合、日常了解与年终评价相结合、民主测评和工作实绩相结合，科学分析研判，提升考核精准度。

聚焦周期管理，增强年度综合考核效应。充实考核内容，优化考核指标，切实发挥实绩考核“指挥棒”作用。坚持把推动工作、促进发展作为考核最终目的，将日常监督、反向考核、年度考核结合起来，及时了解领导班子和领导干部在违规违纪、巡视巡察、信访审计、安全生产等方面的情况，切实做到考在经常、多元识别、多方印证，真正让干得好的班子考得好，切实树立起抓发展的鲜明导向。

聚焦多元评价，实现考核减负实绩增效。注重个性指标设置，根据资源禀赋、基础水平、发展优势等对镇街道设置差异性指标，鼓励镇街道走特色发展路子；根据工作职能、年度任务等，设置履职尽责、服务社会等部门单位业务性指标，确保每个单位各展所长；对涉及安全生产、统计造假等“一票否决”事项的直接取消年度评优资格，以多种变量考准单位实绩。（鄂尔多斯市东胜区委组织部 付涵琦）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]