锡林郭勒盟乌拉盖管理区始终坚持以培优赋能为基础，以严管厚爱为保障，聚焦提升年轻干部业务能力、加强日常监督管理等方面，持续发力，努力锻造优秀年轻干部队伍，助力年轻干部成长成才。

拓源提质，为年轻干部增储。突出广覆盖、常更新，着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野，根据全管理区编制空缺情况，有计划地补充一定数量的选调生、公务员、事业单位工作人员，进一步优化年轻干部来源结构、经历结构和专业知识结构。积极做好现有年轻干部队伍的储备，成立了调研组，组织开展年轻干部调研，分门别类建立年轻干部、女干部、高学历干部等信息库，全面了解35周岁左右的年轻干部，重点了解“担当作为好干部”推荐人选的工作实绩、政治表现、群众基础等情况，统筹了解40周岁左右的优秀干部，多渠道、近距离发现和了解年轻干部，将政治素质过硬、担当作为、工作突出的干部入库培养。

蹲苗强基，为年轻干部赋能。实施“年轻干部素质能力提升”行动，以开展主题教育为契机，将“学思想”作为首要任务贯彻始终，持续开展政治忠诚锤炼行动，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于党的建设的重要思想、党的二十大精神作为首要政治任务，在学深悟透做实上下功夫。按照“因人而宜、因岗而宜”原则，以国有企业、机关事业单位、嘎查村为大类别有针对性地进行培训。选派优秀年轻干部到基层一线锻炼，促使年轻干部在基层“急难险重”工作任务中不断转变思路，转换角色。

严管厚爱，为年轻干部护航。始终把干部监督贯穿干部选拔任用全过程，及时掌握年轻干部日常工作成效、“八小时外”表现等情况，对干部苗头性倾向性问题，有针对性地进行提醒函询诫勉，防止小毛病演变成大问题，对年轻干部加大关注，开展政治素质考察，及时谈心谈话，促进年轻干部健康成长。对反映年轻干部的举报问题严查快办，做到抓小抓早，让年轻干部时刻保持警醒，助力年轻干部传承良好工作作风。从乡村振兴、重点项目等一线择优提拔使用，将事业单位优秀干部调任到公务员岗位，切实为优秀年轻干部搭建了经风雨、长见识、增才干的“舞台”。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 刘婧媛）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]