呼和浩特市托克托县始终把加强村党组织书记队伍建设，促进村党组织书记发挥作用作为夯实基层治理的重点工作来抓，在选优、训强、管严、用好上做功用力，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村党组织书记队伍，推进基层治理全面提升，助推乡村振兴向纵深发展。

以“选”为切入点，拓宽用人渠道。注重从致富能手、大学毕业生、退伍军人、经商返乡人员中发现人才，建立后备干部人才信息库，实行“一人一档”管理，实现精细化、精准化管理，扩大村“两委”干部和后备干部来源，加强“后备力量”。坚持“即缺即配”，及时开展村“两委”干部缺额补选工作，坚持全程监督执纪，以严格的考察流程，保证干部队伍的纯洁性和实用性。严格对照村“两委”干部任用标准，通过村党组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，选拔群众认可度高、工作积极性强、愿意服务基层的优秀青年进入村级后备干部队伍。

以“审”为关键点，规范选用流程。严把人选入口关，大力选拔敢担当、敢破难、敢创新的优秀人才；联合17个部门进行审核把关，把受过刑罚或因赌博、斗殴被行政拘留等有前科劣迹者坚决挡在门外；按照村党组织书记届中调整备案流程，形成制度化推进、标准化实施的工作格局。

以“育”为着力点，提升队伍素质。把加强教育培训作为提高村“两委”干部素质与能力的重要途径，依托“三会一课”、主题党日等活动，通过案例教学、宣讲阐释、交流研讨、视频学习等方式组织村“两委”干部紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想开展学习。丰富学习载体，线上线下相结合，线上依托共产党员微信、北疆先锋、青城先锋、云中先锋等先锋系列平台开展个人自学；线下通过集中轮训、专项业务培训、以会代训等多种方式，围绕村级集体经济发展、党建、党纪法规、乡村振兴等内容开展业务培训，提高村“两委”干部综合素质和履职能力。

以“管”为发力点，强化队伍职责。强化对村“两委”干部的监督管理，健全完善村“两委”干部管理制度。聚焦社会监督，建立健全“四议两公开”“三务公开”等制度，有效提升了村级重大事项决策制度化、民主化、规范化水平；抓好村“两委”干部纪律作风建设，对业绩突出的同志给予表扬，对工作不在状态、履职情况不佳的同志及时开展提醒谈话，切实解决“怎么才能做好”的问题；激发村“两委”干部干事激情，推动村“两委”干部改进工作作风。

以“用”为落脚点，加强引导激励。在不断强化待遇保障的同时，充分发挥激励引导作用，坚持“奖增量”不“奖存量”，既强调完成工作任务，又充分考虑所在村工作基础与条件的不同。增幅明显的，优先推荐为“两代表一委员”。变化不大的，由乡镇书记进行提醒谈话；不进反退的，组织部进行约谈，情节严重、不宜继续任职的坚决调整撤换。（呼和浩特市托克托县委组织部 包白英）

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