近年来，巴彦淖尔市临河区坚持树立重政治、重实干、重担当的考核导向，建立统筹衔接、同向发力、覆盖广泛的全链条考核评价机制，持续提升考核评价综合效能，为领导班子和领导干部担当作为、干事创业“赋能加码”，以高质量考核推动临河区各项工作高效推进。

　　以专项考核为基础，聚焦“导向性”。临河区下发《临河区“五大任务”领导班子积分制考核实施方案》《关于印发〈2023年度市委考核临河区农业深度节水控水专项考核指标任务分解表〉的通知》，创新性开展领导班子积分制考核，精细化推进农业深度节水控水专项考核，进一步“透表析里”，逐一明确牵头单位、责任主体、当前进展和存在问题等，以季度为周期，对全区各部门定期开展专项考核工作。各季度考核结束后，由区委、政府考核办向被考核单位反馈成绩和问题，集中对落后指标进行“把脉会诊”，对具体措施进行纠偏校正，激励领导班子和干部真抓实干、奋勇争先。

　　以指标设置为要素，聚焦“精准性”。考核贵在精准，难在精准。临河区立足“乡村振兴、工业振兴、城市更新”，着重将落实“争项目、争资金、争试点、争荣誉”“早干、实干、创新干、竞争干”、履职尽责、争做模范等工作成效细化到考核指标中，精心选取多项关键性、引领性指标，构建“落实‘五大任务’推动高质量发展业绩+全面从严治党实效+全方位建设模范自治区业绩表彰加分+负面扣分”体系，分层级、分类别优化设置考核指标权重，划分不同班子、不同岗位精准化、差异化考核“赛道”，力求准而精、少而精，考准考实工作业绩，实现“考事”有体系、有目标，“考人”有对照、有比较。

　　以年度考核为保障，聚焦“长效性”。临河区成立年度考核工作领导小组办公室，从内部民主测评、横向互评、纵向评价、民意调查、专项测评五个方面对全区各领域各单位开展考核，实现对领导干部包含日常工作、政治思想建设、作风建设等全方位、多角度考核评价体系，有效传导工作压力；构建“线上+线下”双线考核体系，线上搭建“考核信息管理系统”，开展民主测评与民意调查，线下召开考核大会、听取述职汇报、开展实地检查，推动临河区考核工作提质增效。

　　以结果运用为激励，聚焦“实效性”。“考”是基础，“用”是关键，临河区坚持考用结合、真考真用，将乡村振兴“大比武”、基层社会治理“大比武”、绩效考核述职评议、“五大任务”领导班子积分制考核、节水控水专项考核等评分结果与年度实绩考核相挂钩，作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责的重要依据，激励干部队伍强作风、办实事、树形象；发挥年度考核与平时考核、专项考核等的叠加效应，纵向对比历年考核情况，看发展趋势，横向对比同类别岗位考核情况，看差距短板，鲜明亮出考核刚性标尺，最大限度调动领导干部的积极性、主动性、创造性，以正确用人导向营造干事创业氛围。

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]