近年来，乌海市乌达区高度重视年轻干部培养工作，大力实施年轻干部培养计划，紧扣“选育管用”环节，着力打造一支数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍。

拓宽视野“选”。根据全区编制空缺情况，坚持每年有计划地补充一定数量的选调生、公务员、事业单位工作人员，干部队伍的年龄结构、专业知识结构进一步得到优化。注重年轻干部储备动态管理，制定《乌达区干部推荐制度（试行）》，利用干部队伍调研、领导班子分析研判、年度考核等时机，建立全区年轻干部储备库，不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。

突出一线“育”。探索建立年轻干部培养选拔机制，2022年以来持续开展年轻干部“比武竞赛”活动，经过“统一选拔+专题培训+实践调研+成果展示”4个阶段，从500余名参赛选手中选拔出70余名年轻干部，分配至全区重点部门单位“强筋壮骨”。推动以考促学、以学促干、以干促效，通过参与乡村振兴、民族团结、产业发展、基层治理等重点工作，全方位检验年轻干部理论功底、调查研究、应急处突和群众工作能力，将年轻干部培养成“上接天线懂政策，下接地气懂民情”的实干型人才。

强化日常“管”。强化年轻干部日常监督管理，定期针对年轻干部开展警示教育活动，通过学习违反中央八项规定精神问题的相关通报、观看警示教育片等，多渠道全方位“立体监督”。建立干部监督联席会议制度，充分发挥部门联动作用，及时收集整理纪检监察、巡察、公安、信访等方面的执纪监督信息，充分运用提醒、函询、诫勉等措施，强化教育引导、拓宽监督渠道、加强信息互通、从严事前监督，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒敲钟，防微杜渐，防止“小毛病”演变成“大问题”。

坚决果断“用”。破除求全责备观念，在坚持标准、严格程序的前提下，坚持“成熟一批、使用一批”原则。对熟悉情况较快、工作中独当一面、能够较好适应工作的，根据干部队伍建设需要，及时纳入后备干部队伍进行培养。对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部，及时提拔使用。对综合素质高、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，大胆提拔使用。（乌海市乌达区委组织部 秦佳雯）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]